中高层(经理)聘用合同书.pdfVIP

编号： 聘 用 合 同 书 XXXX有限公司 精品文档 甲方：XXXX有限公司 法人代表： 乙方： 为了实现甲乙双方共同的提升愿望，甲方愿意为乙方提供可以施展经营才华的平台， 乙方愿意通过施展自己的才华，使甲方的运营资源得到有效利用和发挥，实现运营成本最 低化、运营效率最大化。根 据 《中 华 人 民 共 和 国 劳 动 法 》， 甲 乙 双 方 经 平 等 协 商 ， 同 意 签 订 并 共 同 遵 守 本 合 同 所 列 条 款 。 乙 方 岗 位 名 称 ： XXXX有限公司采购部副经理。 聘 用 期 限 ： 20 18 年 月 日起 ， 其 中 试 用 期 为 个 月 。 一 、 工 作 责 任 第 一 条 供 应 商 开 发 与 管 理 : 组 织 建 立 供 应 商 开 发 、 选 择 、 评 价 标 准 ， 负 责 制 定 供 应 商 开 发 计 划 并 组 织 实 施 ；组 织 对 供 方 调 查 、比 选 、 供 应 商 的 资 质 信 用 、 质 量 、 服 务 和 能 力 的 评 价 ， 建 立 合 格 供 应 商 目录 ， 并 确 保 执 行 、 及 时 更 新 ； 测 算 供 应 链 成 本 、 时 间 和 效 率 ， 预 测 存 在 的 风 险 和 机 遇 ； 定 期 组 织 供 应 商 供 货 绩 效 （包 括 价 格 、 品 质 、 交 期 、 交 量 等 ） 评 鉴 ， 制 定 并 实 施 供 应 商 管 控 和 优 化 政 策 。 主 持 公 司 运 营 管 理 工 作 ， 组 织 实 施 公 司 运 营 系 统 的 优 化 和 完 善 ， 领 导 计 划 、 采 购 部 相 关 工 作 。 第 二 条 采 购 合 同 签 订 和 管 理 ： 负 责 组 织 供 应 商 和 采 购 商 务 谈 判 、 合 同 / 订 单 评 审 ； 在 权 限 范 围 内 签 订 供 应 商 采 购 合 同 和 协 议 ； 组 织 供 应 商 采 购 合 同 和 协 议 履 行 、更 改 控 制 ；指 导 、监 督 采 购 合 同 、 协 议 的 存 档 管 理 。 第 三 条 采 购 组 织 与 管 理 ： 采 购 计 划 的 审 核 ， 并 监 督 采 购 计 划 的 实 施 ， 并 督 促 跟 催 ； 配 合 / 参 与 产 供 销 跨 部 门 工 作 协 调 ； 监 督 采 购 质 量 问 题 的 解 决 ， 督 促 采 购 不 合 格 品 及 时 处 理 。 第 四 条 采 购 价 格 控 制 ： 根 据 大 宗 原 料 市 场 及 采 购 品 的 调 研 ， 编 制 供 应 。 1 欢迎下载 精品文档 商 和 采 购 品 价 格 一 览 表 并 报 批 ； 执 行 供 应 商 采 购 价 格 政 策 ， 积 极 推 进 战 略 采 购 和 精 益 采 购 ； 对 调 价 的 采 购 品 提 供 调 价 的 依 据 ， 办 理 相 应 的 价 格 审 批 手 续 ； 在 价 格 权 限 范 围 内 履 行 职 责 ； 组 织 本 部 门 协 助 财 务 部 做 好 供 方 价 格 核 定 和 付 款 核 算 工 作 。 第 五 条 采 购 成 本 控 制 ： 执 行 公 司 采 购 预 算 ， 做 好 采 购 成