建筑工程质量工程质量管控方案.pdf

（建筑工程质量）工程质量 管控方案 目录 一、工程质量管理目标 1 二、质量管理机构及管理职责 1 三质量管理流程及制度 5 四施工质量管理保证措施 6 1 、工程材料、设备的质量保证措施6 2 、施工过程的质量保证措施9 3 、施工阶段性的质量保证措施10 4 、技术管理组织保证措施12 5 、计量管理的技术组织措施12 6 、检测、试验管理的技术组织措施12 7 、隐蔽工程施工的技术组织措施17 8 、施工资料管理的技术组织措施18 9 、主要施工工序质量保证措施19 10 装饰工程质量保证措施 33 11 、工程质量管理重难点分析及应对措施-大体积混凝土裂缝控 制 35 五、质量通病及防治措施防治 37 1)墙面工程质量通病的防治措施 37 2)天棚工程质量通病的防治措施 38 3)楼地面工程质量通病的防治措施 39 六、成品保护 40 一、工程质量管理目标 （1）保证一次验收合格通过率为100% ，优良率超过 （2）分部、分项和工序质量均满足国家和地方的施工规范要求。 二、质量管理机构及管理职责 1 、为确保本工程总体质量目标顺利达成，项目建立一个健全、高效、高素 质的质量管理机构，质量管理机构图如图所示。 2 、质量管理职责 根据施工质量管理机构图，建立项目岗位质量责任制，明确职责分工。本工 程项目主要管理人员及部门的质量管理职责如表 8.2-1 所示。 主要管理 主要职责内容 人员名称 项目质量第一责任人，贯彻实现项目质量目标，对质量目标进行分解，对 质量责任目标分解主题进行绩效考评，组织编制质量管理计划，使 项目质量持续改进 1 、组织、领导项目部的一切质量工作，对本工程的所有生产质量活动全 权负责，是工程质量的第一责任人； 2 、贯彻实现项目质量目标，对质量目标进行分解，对质量责任目标分解 主题进行绩效考评，对改进和完善质量管理体系做出决策。组织编制 质量管理计划，使项目质量持续改进； 项目经理 3 、建立质量管理机构，组织制定各类人员的《质量责任制》，制定奖罚 措施，完善质量管理机制； 4 、组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效 益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态； 5 、每月召开质量工作例会，针对施工中存在的问题，及时提出纠正措施 及预防措施，确保工程质量受控； 负责对项目各管理人员进行交底 第 1 页 主要管理 主要职责内容 人员名称 1 、组织编写本工程的施工进度计划、质量检验计划、报公司质量部 门批准。并根据本工程施工组织设计，质量计划等，对施工进行总体部署 和协调，对施工质量、安全、施工进度负直接领导责任。 2 、组织专业工程师认真贯彻执行本工程质量计划并定期监督与检查， 保证施工质量和进度达到阶段目标和总体目标。 3 、开展全面质量管理，坚持施工中“三检制”，检查施工班组责任 制的执行情况。 4 、组织项目部有关人员进行质量、安全检查，及时纠正施工中的质 施工经理 量通病和消防安全隐患，对发现的质量问题组织落实整改，发现进度滞后， 应及时采取赶工措施。 5 、积极改善劳动条件，保证安全措施费用的使用，保证为各专业队 伍提供工作面、产品保护；搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使