不良库存生原因.pptVIP

不良库存产生的原因 (1)未配合销售状况进货 (2)未定期盘点 (3)厂商塞货 (4)库存未定期整理 (5)不良品及滞销品未适时处理及退货 (6)人员不安定,订货技术不纯熟 库存积压带给我们什么? 它会使不易腐烂没有消费期限商品变旧 使提供的商品不能满足顾客的需要 使易腐烂的商品变质(保质期过期…),增加 破损损耗,不明损耗和甩卖的风险 占用了仓库空间 占压资金 造成员工劳动力浪费 掩盖缺货 如何避免库存过高? 良好的库存=正确的订货 根据实际销售对长期性单品进行严格的订货 根据历史记录下促销订单(保存所有的促销计划) 口部门主管对特殊季节性及促销单品变更的大量订货 确认 良好的库存=定期跟踪 1库存每天的变化 ■对于高库存所采取的行动计划 如何处理库存过高问题? 库存控制的环节 ◆订货:数量,周期,单位 ◆陈列:丰满,缺货 数据:准确,高效 ◆盘点:简单,准确 ◆)商:送货及时,足量 收货:品质、数量、时间准确 °仓库:有效利用,合理库存