快消企业市场通路运作的模式.ppt

游傲 Yoao.Com 要培训找游做 领先的教育培训平台 快消企业市场通路运作模式 一、快速消费品企业的营销思路与模式 国内快速消费品企业的营销现状 5物流管理现状:粗放、高成本的物流管理。 6区域制造中心与委托加工现状:缺乏监管,只求结果。 ■7运营现状:组织没有进入管理状态。 快速消费品外企在中国的营销现状 中期发展层级 具体表现 1品牌现状:原有品牌地位较高,独立操作品牌经验较 少,创造新品牌的能力不强 ■2分销现状:助销能力强、分销管理强势而规范。 ■3人力资源现状:从高管到业代操作能力强,但是高管综 合管理能力不强。

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