基层对机关工作评价表.pdfVIP

2011 年 月基层单位对机关管理与服务工作评价表 评价内容 服务态度 服务质量 管理科学 团结协作 公平公正 优 ：做到热情、 主 优 ：服务雷厉风 优 ：管理方法科学到 优 ：讲团结讲风格讲协 优 ：做到公正公平、 动、周到，礼貌待 行、优质高效， 位、职能作用发挥较 作，责任心强，工作不 一视同仁，打分为 人，打 18-20 分。 打 18-20 分。 好，打分为 18-20 分。 推诿，打分为 18-20 分。 18-20 分。 总 序 被评价 评价依据 良：态度温和， 有 良：做到服务质 良：有一定管理意识， 良 ：职责范围内工作较 良：工作处事正派， 得 号 单位 / 部室 （工作具体表现或问题） 问才答，打分为 量良好尚可， 打 能较好完成职责范围 好，能够解答提出问题， 有 时 从 严 要 求 不 分 15-18 分。 分为 15-18 分。 内工作，打 15-18 分。 打分为 15-18 分。 够，得 15-18 分。 可 ：门难进、脸难 可 ：服务质量、 可 ：管理意识一般， 可 ：工作尚有协作，但 可 ：尚有明确立场， 看，管理尚可， 得 工作效率一般， 完成工作一般，打分 有时扯皮， 打 12-15 分。 但一视同仁不够， 分为 12-15 分。 打分 12-15 分。 为 12-15 分。 打 12-15 分。 1 综合计划部 2 总裁办公室 3 财 务 部 4 生产技术部 5 人力资源部 6 机 动 部 7 安全环保部 8 基建工程部 9 供应分公司 评价单位： 单位负责人： 注：机关附属和基层单位每月 20 日，将填写完的评价表签字后交至人力资源部，评价各部室每月 21 日到下个月 20 日的工作情况。电子版表格上传公 司 QQ群，请各单位综合员下载，或直接到人力资源部拷贝。