操作工普工招聘的技巧及事项.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训课件 一线员工招聘技巧及注意事项 一线员工招聘技巧及注意事项 招聘目的 目的:为了满足工厂生产人员需求。 定义:招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合 适的人选/招聘是企业与内部或外部人力资源 的一种有计划的交接方式(麦克纳和比奇) 意义:招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基础。 行政人事室 一线员工招聘技巧及注意事项 招聘对象 工厂需求: 基本条件: 能够正常进行生产活动的人员(能够满足生产需求); 附加条件: 1、熟手:有效降低工厂的培训成本; 2、老实人:踏实做事情,不会引起事端,便于管理; 3、灵活人:有效提升工厂的生产效率 4、聪明人:能够快速学习,能够帮忙处理简单的事情; 行政人事室 线员工招聘技巧及注意事项 招聘对象 工厂拒绝: ◆刺头员工:不服从管理、喜欢惹事、唯恐天下不乱,散发消极情绪; ◆懒惰员工:不想做事,娇生惯养、贪图享乐; ◆狡猾员工:偷奸耍滑、耍小聪明占人便宜、阳奉阴违; ◆低效率员工:笨手笨脚,远远低于其它员工平均效率; ◆炸弹型员工:神经质,一根筋,认死理,语言行为思想异于常人; 不能正常工作,对工厂产生负面影响,拖累工厂的发展。 行政人事室 一线员工招聘技巧及注意事项 招聘对象 工作意愿 工作能力 4 实施要点 1、争取招到“1号员工; 2、培训“2”号员工,感化“3”号员工; 3、剔除“4”号员工 4、四字诀:“选、育、用、留”; 四部曲:“骑马、牵牛、打狗、赶猪 行政人事室

文档评论(0)

134****9146 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档