- 1
- 0
- 约2.35千字
- 约 3页
- 2020-08-18 发布于内蒙古
- 举报
2020行政专员最新工作计划
1、上半年基本能完成公司各部门所需的人员增补计划,满足各部门人力资源需求。下半年由于客观因素造成人员紧缺,不能满足各部门人员需求量。
录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。
2、近期我司人员流动较为频繁,公司职 (员) 工人员鼎盛时期达到389人,现在人数是356人。与过去相比,人员流失比例为8.5% 。究其原因,分析有二:1)人心向背;2)春节返乡。针对此问题行政部及各部门管理人员应从多方面查找原因。并要多和员工进行交流、沟通,尽量减少人员流动量。
3、关于新进员工入厂的相关培训只是口头培训,未做到文件化。
4、尽量和各部门人员合理协作,对于关于财务方面的房租水电尽力协作。
5、今年也加强了员工的消防、安全方面的知识培训和现场模拟,同时对于公司的消防和安全设施和设备也进行了不定期的检查。
6、在2020年同时公司也倡议所有员工参与到“抗震救灾”的活动中,把所有员工的爱心也奉献给同胞。
7、关于现阶段宿舍管理评分制度没有继续执行,导致宿舍管理及清洁卫生不是很理想。
人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好,因此需要公司领导予以
您可能关注的文档
最近下载
- 2026年天津直机关公开遴选公务员笔试题及答案解析(B类).docx VIP
- 消毒供应中心低温灭菌.pptx VIP
- DL_T 5112—2021 水工碾压混凝土施工规范.docx VIP
- 2026云南省中职职教高考职业技能烹饪类专业理论模拟卷【B1】.doc VIP
- 《模拟电子技术基础(第五版)》全套课件(完整版).ppt VIP
- 公司治理:基本原理及中国特色-姜付秀-第13章+公司治理模式.pptx VIP
- 从存量经营到增量引擎-微信生态公私域融合经营白皮书.pdf VIP
- 京东仓储标准作业管理流程操作手册.docx VIP
- 【2025.11初一期中】海淀区英语试题.pdf VIP
- 电力电子技术阮新波习题答案.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)