物流质量提升管理报告.pptVIP

物流管理部质量交流报告 ⊙伊剥 液态奶事业部 中国奥委会合作伙伴 2013年10月3  中国会合作丝 目录 物流质量管理背景分析 2013年物流质量管控措施 物流质量亮点分享 2013年物流质量绩效成果  中国会合作丝 第一部分:物流质量管理背景分析 物流管理部管理概况 供应链中的物流质量管理  中国会合作丝 1.物流管理部管理概况 管理跨度 ★生产厂 网点布局:35个工厂(含委托)、12 0分仓 个工厂代仓、23个区域物流中 供货品项:日配40多种单品,常配70 多种单品 内家克 人员数量:区域物流中心、工厂储运 部(含暂存库)共计1700多人 管理难度 月均运量几十万吨; ≯运输方式:公路、铁路(散箱、车皮 行包、大列等)、海运 ≯运输距离:从几十公里至几千公里  中国要会 2供应链中的物流质量管理 物流质量管理在供应链中的作用 物流质量环节挑战 供应 挑战性:质量管理指标大幅提升 到货形 批量破损、虒量评估得分、换箱 链管理 完好率、新鮮度等 生产 中,物流作为 重要的衔接部 外包方业务能力急待加强 物流 门,质量管控 物流管理部运输及部分仓储业务执行第三方外 的水平直接影 包、外包方的业务能力直接影响物流质量的提 响产品终端形 销售 整体供应链效 外包方业务管理水平