软件开发部的个人工作总结.pdfVIP

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软件开发部的个人工作总结 又到了辞旧岁,迎新年的时候了,回望即将过去的 20xx ,展现 在我们面前的是一年深浅不一的脚印, 不管在时间这条巨大的画面上, 留下了是优美的还是些许凌乱的印记, 我们总能骄傲地说, 我们走过 来。 20xx 年是一个特殊的年份, __ 席卷了全球各个经济体,在中 国,制造业受到了不可估量的影响,在这种背景下,百丽提出了“节 约成本”的口号,将成本开销,资源利用控制到最优化,提升实力, 迎接挑战。 资讯部在整个一年围绕着 “节约成本”的宗旨,配合各个部门, 本着“服务公司”的理念,根据各个部门提出的需求,新开发了质量 管理系统,数字化管理系统,各个事业部 m3外挂上线等,以及完善 改进已有的系统:消费管理系统,人事管理系统,集成管理系统等。 借此契机, 我有幸能参与其中相关系统的开发。 以下是我根据时间和 子系统的分类,汇报总结 20xx 年的工作情况。 (新m3报表子系统) m3 外挂的成功上线,绝对是对管理部提出的“节约成本”的理 念的最好诠释。 企业发展部对整个流程的重新梳理, 规范各个环节的 衔接与控制以及我们资讯部的全力配合开发实现功能都是这一宗旨 的具体体现。我依然很清晰地记得 xx 年初,那时候我刚进部门不久, 因为 m3外挂的上线,整个部门如火如荼的进行着,我看到是全体同 事的齐心合力,协调合作。 我印象深刻的是,那时在部门例会上直接 分配报表开发到个人,每人 4-5 个,虽然对 m3取数不是很理解,但 终究是在分析测试组的帮助引导下, 完成了分配的报表。 也实现了我 也是部门的一份子,为部门出一份力的愿望。 (集成管理系统) 集成管理子系统是对整个管理系统各个模块全局的控制,在卢 成的指导下,我得以完成编码管理中编码字段,规则,方案维护模块 的开发,以及后续多语言维护模块的开发和 dbmoto 工具重启模块的 开发。 (人事管理系统) 在人事管理系统中,涉及不多,主要是前期为锻炼提高能力而 开发的操作证打印模块。 (消费管理系统) 在随后的任务分配上,我更多的精力是放在消费系统的熟悉和 开发上,消费系统设计到的业务虽不如人事系统那么复杂, 但把业务 来龙去脉理清, 以及代码的熟悉也颇需要时间。 对各个模块的作用以 及代码如何编写成了我前期的主要任务, 主管也是想借此提高我的业 务理解能力和编程能力。 “磨刀不误砍柴工”,只有把刀磨得锋利了, 砍起柴来才能做到游刃有余。 期间也练习过开发一些简单的消费报表, 最初的消费卡自动充值统计报表的开发也确实夯实了业务的了解。 在 后续的工作中,对卡片管理中因为业务的需要增加了外来员工发卡, 外来员工卡号转换, 离职退卡。 设备管理中完成对消费机设备余额限 制等的程序修改,以及黑 __ 自动下载模块的开发。奖金收支平衡中 增加每日卡余额的存储过程用于结算每日卡余额以及充值退款补贴 模块(新)的修改。在查询管理中,完成因增加外来员工和其他补贴 类型的报表的开发和修改。 (数字化管理系统) 与 m3外挂系统晚一些启动的还有数字化管理系统, 数字化管理 系统对公司鞋类开发部的开发效率以及设计理念上起到了

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