经济学基础 任务七 确定企业市场竞争的策略.pptVIP

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  • 2020-08-19 发布于福建
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经济学基础 任务七 确定企业市场竞争的策略.ppt

任务七确定企业市场竞争策略 u 7.1判断企业的市场结构类型 72判断企业市场竞争策略 任务重点 口根据垄断竞争程度区分的市场类型及特点; 口完全竞争市场、完全垄断市场、垄断竞争市 场和寡头垄断市场厂商均衡的条件 口价格歧视; 口寡头垄断市场厂商定价方式; 口四个市场的综合比较。 7.1判断企业的市场结构类型 任务提示本分项任务将引领 你了解企业的市场结构类型及特点。 任务情景企业的生产销售等 经营活动必须通过市场来进行,由 于每个企业面临的竞争情况和所生 产产品的不同而具有不同的市场结 构,作为企业决策者如何确定你的 企业所处的市场结构类型呢? m12 Cmmm 案例: 在美国,企业为了在竞争中生存,不得不要求更高的服务水平和产品质量。在供应 」方面,他们也越来越挑剔。美国数以万计的供应商正面临全球化竞争的挑战。“供应商 和顾客之间的关系发生了革命性的变化”,质量专家朱兰如是说。摩托罗拉资深副总裁 查德布托谈到,在这场变革中许多供应商最后“消失了”。供应商数目见下表。他接着 谈到在当前所面临的世界性竞争的氛围中,没有人会“只接受甜蜜的谎言,你必须拿出三 结果。”在过去几年中,摩托罗拉已与10000家供应商中的70%终止了关系,这一趋三 势还在继续。 女目 供应商数 过去 变化百分百 施乐 摩托罗拉 AA 10000 通用汽车 5500 10000 福特汽车 1000 1800 德州仪器三 14000 22000

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