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xxx 景区导游员薪酬管理制度 第一条、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套 相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据企业现状，特制定本规定。 第二条、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 1、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、 工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工 资差异； 2、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 3、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，充分调动员工的积极性和责任心。 4、经济：在考虑企业承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企 业能够利益共享。 5、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和企业管理制度基础上。 第三条、管理机构 1、负责人：主要领导；成员：分管领导、人力资源部负责人、财务部负责人。 2、管理机构职责： A、审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖 等）。 B、审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。 C、日常薪酬管理由人力资源部负责。 第四条、导游岗位职级划分 导游岗位等级为 5 级，分别是：一星级、二星级、三星级、四星