大学本科生创业策划书.pdfVIP

首届大学生创业大赛 创 业 策 划 书 学 院：土木工程学院 团队负责人：左春雨 班 级：12 建筑 3.4 班 目 录 一、项目摘要 二、企业规模 三、企业满足的条件 四、行业状况业内发展潜力 五、竞争对手 六、未来客户 七、企业发展的问题 八、目前投资人及团队运行架构 九、企业骨干 十、企业 SWOT 分析 十一、目标评估价值 十二、资金需求 十三、投资与财务 十四、风险与退出机制 一、项目摘要 工程监理是建设单位项目管理的延伸，是业主进行建设 项目管理的帮手，是代表业主开展项目管理的，提供的是一 个遵守法律的服务。逐步由事务所资质向专业资质过渡，由 低级专业资质向高级专业资质发展，最终成为综合资质企业。 企业性质： 服务性、科学性、公正性、独立性 二、企业规模 初步申请建立丙级资质的监理公司，监理公司技术负责人 应为注册监理工程师，并具有8年以上从事工程建设工作的经 历。相应专业的注册监理工程师不少于《专业资质注册监理 工程师人数配备表》中要求配备的人数。有必要的质量管理 体系、档案管理和规章制度。有必要的工程试验检测设备。 三、企业满足的条件 对工程项目提供监理服务，严格遵守相关法律法规及地方 相关条例。遵守监理行业职业道德，不参与恶性竞争活动， 严格履行委托监理合同。 四、行业状况业内发展潜力 现阶段我国正处于发展的重要阶段，工程建设类项目数量 很多，因此监理工作岗位的需求量也会变多，现阶段成立监 理公司会是一个发展潜力较大的选择。 五、竞争对手 大学生创业，成立公司，第一竞争对手就是该行业内资质 老，实力雄厚的大型监理公司；第二竞争对手就是同类型、 实力相近的新监理公司。 六、未来客户 房屋建筑、水利水电、公路等。 七、企业发展的问题 大学生新成立的公司，最需要解决的就是资金问题，其次 就是公司的人才实力的提升。 八、目前投资人及团队运行架构 总人数 10 人左右，其中总经理 1 人、注册工程师 5 人、 助理及其他人员若干。 九、企业骨干 左春雨、21、河北张家口、大专、3 年工作经验、经理 张沛然、21、河南安阳、大专、3 年工作经验、助理 王开放、21、河南商丘、大专、3 年工作经验、注册监理工程 师 十、企业 SWOT 分析 优势 适应行业发展要求且现阶段建筑业发展良好 劣势 起步比一些公司较晚，工作经验相比不足 机会 建筑业发展事态良好前景广阔 威胁 本地区具有相同资质的监理公司不断增多 十一、目标评估 50—70 万 十二、资金需求 总投入约 30 万，其中固定资金 15 万、办公用 5 万、流动资 金 10 万 十三、投资与财务 资金运作 项目预计初步投入 30 万元整，包括固定资 15 万元，其 他费用及流动资金 20 万元。详见下表， 序号 费用名称 价值预算 1 固定资产配置名称 15 1.1 办公设备 5 3 流动资金 10 风险保护资金 面对变化的市场，公司加大对风险的认识，拟定 5 万元作 为面对突发事件及风险处理资金，加大对风险的应对灵活处 理，降低风险对公司运作的影响，4 万元作为公司的活用资金， 从而达到资金的协调周转，共同构造和谐的公司运营环境。 十四、风险与退出机制 1、风险应对