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- 2020-08-19 发布于福建
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碧桂园营销模式分享
目录
碧桂园标准化营销
二、拓客模式分享
三、活动管控分享
新项目营销分6大阶段
以立项、摘牌、展厅开放、开盘前45天、示范区开放以及开盘为6大节点,
划分6大营销阶段,开展项目营销工作
价值
筹备期
立势期
蓄客期∠炒作期
体验期
销售期
开盘前45天
示范区开放
目录
碧桂园标准化营销
二、拓客模式分享
三、活动管控分享
1、拓客筹备工作—6大核心工作
1、项目整体解读
2、客户组织体系
拓客PPT
价值点罗列
拓客物料
产品解析
3、资源整合输出
各类口径
竞品分析
收客地点
客户是谁?
拓客
人员组织
客户在哪里?
筹备
分配原则
客群分析
管理体系
4、对外输出准备
既有资源罗列
地图绘制
渠道排查
5、团队组织管理
源整合嫁接
客户筛选
6、阶段工作目标
团队拓展
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