咨询(课程)顾问用人标准与面试技巧[精品].pptxVIP

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  • 2020-08-18 发布于河北
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咨询(课程)顾问用人标准与面试技巧[精品].pptx

用人标准与面试技巧;;面试的定义及含义;面试的类别;面试的类别;面试的类别;面试的类别;;;;;;;;;;来自星星的问法;星星举例;面试准备;;ta在撒谎;非语言信息的含义;ta在撒谎;撒谎,代表什么;破冰;1.自我介绍(限定时间,如30秒,60秒等) 2.你为什么会离开前一份工作? (离职原因) 3.2年内的职业规划?(对于应届毕业生,可问,你理想中的工作是什么样子的?简单描述一下) 4.你是如何平衡工作和生活的?如果工作繁杂,你会如何对待? 5.你从什么时间开始找工作的?求职这段时间,你每天的安排是什么? ;面试开场;沟通能力是咨询顾问的核心能力素质之一。包含表达,倾听,理解,和设计。 在初期简单的问题中,其实已可以对应聘者的表达能力进行判断。 在面试过程中可以用情景案例法来判断倾听,理解,和设计等。在这个过程中,应聘者扮演说服者的角色,面试官扮演被说服者的角色。;学习能力一般是指人们在正式学习或非正式学习环境下,自我求知、做事、发展的能力 正式学习:公司培训,培训资料快速掌握并应用。 非正式学习:从生活,工作等任何情况下,能够自我求知,不断提高。 正式学习和非正式学习同等重要!;目标意识:在语言,行动或其他的过程中,有意识的所要达到的标准或目的。即目标必达的感知。;积极主动:不仅是指做事态度,还意味着为人一定要对自己的人生负责;抗压能力:就是在外界压力下处理事务的能力。 其根

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