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新学员规章制度培训资料;1、《生产车间现场管理规定》;2、《装配车间现场管理规定》 ;2、《装配车间现场管理规定》 ;3、《进入装配车间管理规定》 ;4、《油品的使用管理规定》 ;5、技术与质量管理;5加工后的产品应按照规定的批次数量及时进行交检，经抽检确认合格的半成品，应在当天入库，不得在车间过夜，违者每次给予责任人考核30元。 6责任人接到返工通知后，应严格按照要求，对返工项目进行全检，不允许少检、漏检或用超常规方法检验，违者按质量作弊处理。 7返工产品责??人必须在24小时内返工完毕，特殊情况须经质保部经理批准，否则每延迟一天给予考核10元。;5、技术与质量管理;下工序出现质量问题处理规定： ;下工序出现质量问题处理规定：;3规定质量项目全检的工序（如内孔检验、成品测振/外观等），出现有漏检（如在抽检过程或下工序发现用肉眼明显可视的外观、抛光缺陷,振动噪音为等外品的或所用仪器能明显识别的缺陷）每只（套）考核100元，上限500元。 4凡出现下列行为之一的，每次考核500元，数量超过100只按2条处理： A、故意将不合格（如报废、返工、未抽检、未检验、未加工）物料混到仓库中； B、故意将不合格（如报废、返工、未抽检、未检验、未加工）物料混入其它工序合格品中； C、故意将不合格（如报废、返工、未抽检、未检验、未加工）物料混入其他人合格品中； D、故意将不合格（如报