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PMC部岗位 KPI考核指标 考核标准 为发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效 ; 为对员工 业绩进行客观、 公平、公正地评价， 并通过此评价合理的进行价值分配， 特制定本 （KPI）考核标准： 7.1.1 计划主管考核标准 序号 KPI 指标 权重 绩效目标值 计算方式 信息数据 1 订单评审准确率 35% 90% 每降低 1%扣 1 如期交货 分，反之亦然 2 订单计划排产准 25% 90% 每降低 1%扣 1 生产数据 确率 分，反之亦然 统计 3 订