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20XX 年上半年银行支行工作总结及下
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半年工作打算
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今年以来,我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益、
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质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展
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的 【欢迎您 !】同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,
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使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度 目标任务奠定了坚实
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的基础。在全行员工的共同努力下,20XX 年上半年各项指标稳健运
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行,取得了突出的经营业绩。截止 6 月末,各项业务完成情况较好,
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在分行均名列前茅。
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一、各项指标完成情况。
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1、负债业务增势明显。6 月末自营存款余额为 XX 万元,较年初
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新增 XX 万元,已提前完成全年任务。其中储蓄存款余额 XX 万元,较
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年初新增 XX 万元,完成全年任务的 66%。对公存款 XX 万元,较年初
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新增 XX 万元,完成全年任务的 154%;日均储蓄存款余额 XX 万元,
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较核定基数增 XX 万元,完成任务的99%;对公日均存款余额 XX 万元,
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较核定基数增 XX 万元,完成任务的 161%。
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2、资产业务快速发展。6 月末自营贷款 XX 万元,较年初新增 XX
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万元,其中个人资产业务 XX 万元,较年初新增 XX 万元,完成全年任
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务 90%,对公资产余额 XX 万元,较年初新增 XX 万元。贴现累计发生
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额 X 亿元。
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3、中间业务稳步推进。上半年已实现中间业务收入近 XX 万元,
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完成全年任务 58%;完成国际结算量近 XX 万美元;信用卡发卡 XX 张;
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期缴保险 XX 万元,趸缴保险 XX 万元。
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二、总结上半年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措
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施:
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(一)明确任务,早抓落实,为全年工作打基础。
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支行在去年末就对 20XX 年工作 目标进行了规划,明确负债新增
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X 个亿,对私存款 X 亿,对公存款 X 亿;资产新增 X 亿,个人资产 X
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亿,公营贷款 X 亿。年初支行再次召开工作会,就 20XX 年工作进行
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统一的部署和安排,对 20XX 年取得的成绩,行长 (公文有约提供)室
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要求全行员工戒骄戒躁,防止 “小富即安”的思想。同时,针对支行
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