《项目时间管理》试题及答案.docxVIP

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  • 2020-08-19 发布于天津
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曲厦门大学网络教育学年第二学期项目时间管理课程复习题单项选择题计划评审技术通常进行次估算协助预测活动历时的预期值以事件为中心在箭线上表示活动对每个活动只进行一次估算和有哪三种主要的图示法节点箭线条件以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整超前平衡赶工滞后下列各项都是进度计划的里程碑除了计划的关键事件确定客户要求的可交付成果日期结束日期计划的关键事件确定客户要求的可交付成果日期是一种箭线图法在此方法中一个虚拟的活动是记录关键路径关系记录依赖关系赶工下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工

曲 為 viZk# 厦门大学网络教育2012-2013学年第二学期 《项目时间管理》课程复习题 、单项选择题 1、计划评审技术(PERT:( A ) A.通常进行3次估算,协助预测活动历时的预期值 B .以事件为中心,在箭线上表示活动 C.对每个活动只进行一次估算 D . A和B 2、有哪三种主要的图示法:(C ) A. AOA PERT CPM B . PERT、CPM GERT C. 节点、箭线、条件 D . AON AOA PDM 3、 以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整?( A.超前 B .平衡 C .赶工 D .滞后 TOC \o 1-5 \h \z 4、

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