质量保证体系99708.docVIP

宁丹公路铁心桥改扩建工程ND-SG2标质量保证体系 1、编制依据 根据宁丹公路铁心桥改扩建工程管理程序等有关文件，设计图纸，《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T F50-2011），《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004），《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004），《钢结构工程施工质量验收规范》（GB 50205-2001），工程质量监理细则编制。 2、工程概况 本项目位于南京市雨花台区老宁丹公路至安德门间，跨越秦淮河。老铁心桥与秦淮新河航道中心线交角为67度，桥梁全长150m,总宽25m,分东西两幅，西幅桥梁于2004年建成，东幅桥梁于2008年建成。新建铁心桥采用三跨变截面连续钢箱梁，分四幅建造，跨径布置为（39+75+39）m，全长153m，最外侧两幅桥跨度为8m，内侧两幅桥宽度为13m，钢箱梁采用单箱单室截面，跨中梁高为2.0m，主墩处梁高为3.2m。 新建四幅钢桥建设顺序如下：先建设左左幅和右右幅，待左左幅和右右幅施工结束后，拆除现有的两幅老桥，然后再建设左、右幅钢桥。 3、组织机构及人员配备 开展全员、全过程、全方位的质量管理，成立全面质量管理领导机构，以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部门负责人和施工队长为组员，负责全面质量管理工作的组织领导和贯彻实施；开展QC小组活动，切实做到以工作质量促工程质量，以分项、分部工程质量确保整个标段的总体质量。 本项目质量管理机构见下图： 项 项 目 经 理 赵世永 常务副经理崔华军总工 常务副经理 崔华军 总工 李运涛 项目书记 项目书记 贾启伦 财务部刘栩仰计划合同部王勇办公室张安 财务部 刘栩仰 计划合同部 王勇 办公室 张安 物质设备 赵云锋 质量安全 程元胜 试验室 周金霞 支架分项质检员杨路防火分项质检员李晓朋土方分项质检员 支架分项 质检员 杨路 防火分项 质检员 李晓朋 土方分项 质检员 杨路 防水分项 质检员 蔡建 钢筋分项 质检员 李晓朋 混凝土分项 质检员 蔡建 模板分项 质检员 杨路 砌体分项 质检员 蔡建 4、岗位职责 4.1 项目经理质量职责 4.1.1项目经理受公司总经理的委托负责合同的履行，为施工现场的管理者，负责工程施工过程的各项管理工作，并对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，制定相应人员的岗位责任制。 4.1.2组织编制《项目工程策划书》，以确保质量、环境、职业健康安全预定目标的实现。 4.1.3建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 4.1.4组织项目部对环境因素、职业健康安全危险源进行识别。 4.1.5对所承包的工程质量、进度、安全负全部责任，是第一责任人，满足合同规定的各项要求,执行公司《管理手册》及《程序文件》。 4.1.6负责项目的全面管理工作，负责与合同管理层、劳务作业层、各协作单位、施工单位和监理工程师的协调，解决项目中出现的问题。批准项目进度计划，批准项目物资申请计划，签发由项目部发布的文件，主持项目工作会议。 4.1.7对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。 4.1.8领导、组织施工现场定期的安全生产检查，组织制定措施，及时解决。 4.1.9负责对分包方进行考核评定。 4.1.10参与工程和竣工验收,准备结算资料和分析总结接受审计。 4.1.11处理项目部的善后工作。 4.1.12协调公司进行项目的检查,鉴定和评奖申报。 4.1.13完成公司领导交办的其他任务。 4.2 生产副经理质量职责 4.2.1认真贯彻执行安全生产法，落实企业安全生产各项规章制度，组织实施本项目安全生产管理办法，作为项目工程安全生产负责人，对本项目安全生产负直接管理责任。 4.2.2在组织施工生产过程中，负责安全技术措施和安全防护方案实施的具体指挥和管理工作，并保证各项安全防护措施到位。 4.2.3组织实施安全技术交底，并对交底内容实行跟踪管理，监督检查安全技术交底的落实情况。 4.2.4具体组织本项目每月两次的安全检查，及时解决和消除施工现场管理中存在的安全问题及事故隐患，负责落实上级安全生产检查所提出问题的具体整改工作。 4.2.5一旦本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。 4.2.6严格控制本项目的生产按进度计划执行，发生突发事件时，及时调整生产进度计划，以保证工程按质、按量、按时完成。 4.2.7协调和处理施工过程中各施工单位之间的关系。 4.2.8完成领导交办的其他工作。 4.3总工程师质量职责 4.3.1项目总工程师由项目经理任命，全面负责本工程的技术工作，在工作上对项目经理负责。 4.3.2项目总工程师是项目的体系管理员，全面负责、推动本项目部的质