企业管理咨询考核要求与答案.pdfVIP

. 《企业管理咨询考核要求》 附参考答案 1. 从考核要求给定的问题中，选择 15 道题目 ，进行思考、分析并给出书面回答，每道题 不少于 500 字。 2. 从给定问题中任选 两个题目 ，进行 案例分析 ，讨论稿至少 2000 字以上 。 考核要求给定的问题： 一、论述题 从下面给出的问题中，选择 15 道题目，进行思考、分析并给出书面回答，每道题字数要求不少于 500 字。 1．何谓企业管理咨询？ 2 ．企业管理咨询的性质和特点是什么？ 3．简述企业管理咨询的基本程序。 4 、在我国，咨询工作规范的主要内容是什么？ 5、管理咨询客体的一般特点有哪些？ 6、简述管理咨询主体与客体的基本关系。 7、何谓企业战略管理咨询？ 8、企业战略管理咨询的特点是什么？ 9、企业战略咨询的基本程序是什么？ 10、简述企业战略管理咨询的基本课题？ 11、企业管理组织的特征因素和权变因素有哪些？ 12、简述管理组织咨询的作用。 13、试述管理组织咨询的主要课题。 14、试分析企业管理组织咨询必须遵循的基本原则？ 15、影响企业集权与分权的因素有哪些？ 16、试述管理业务流程图的绘制程序与改进方法？ 17、简述科技管理咨询的特点和作用。 18、按照企业技术类型的不同，有哪些类型的科技战略可供选择？ 19、试述产品寿命周期分析法？ 20、何谓生产管理？简述现代生产管理的特点。 21、试述生产管理的基本指导原则。 . . 22、简述生产管理咨询的内容。 23、试述生产现场管理咨询的方法及其内容？ 24、何谓全面质量管理？简述全面质量管理的特点。 25、简述质量管理咨询的特点。 26、试述质量管理咨询的主要内容。 27、简述影响质量战略的 9M因素。 28、何谓劳动人事管理？劳动人事管理咨询的特点？ 29、试述人力资源开发战略的方案及其内容。 30、简述劳动人事管理咨询的主要内容。 31、简述员工满意度的分析方法。 32、简述企业物资管理咨询的特点和作用。 33、简述企业物资管理咨询的主要内容。 34、简述经济批量法和 ABC分析法的主要内容。 35、设备管理咨询的特点是什么？ 36、简述设备战略方案的分类及其内容。 37、试比较年费法与现值法的异同点。 38、简述企业市场营销管理咨询的特点和作用。 39、简述企业市场营销战略咨询的不同方案及其内容。 40、简述企业市场营销管理咨询的主要内容。 41、简述企业财务管理的地位和特点。 42、试述企业财务管理咨询的作用。 43、试对企业投资战略进行分析和评价。 44、何谓企业形象管理？ 45、简述企业形象的特点及形象塑造的基本原则。 46、简述企业形象管理咨询的内容。 47、简述企业形象战略方案及其主要内容。 二、案例分析 从下列问题中 任选两个题目 ，组织学生进行案例分析。案例分析采取课堂讨论，书面记录的方法。 进行课堂案例讨论时，必须保证每个同学都有表达自己观点的机会，形成书面讨论稿，书面案例分析讨 论稿至少要保证 2000 字以上。 1、联系某一企业实际，运用所学的管理咨询知识，使用定性分析与定量分析相结合的方法，分析 . . 和评价其市场营销战略的实际。 2、联系某一企业实际，运用所学的企业管理咨询知识，对其选择的物力资源战略进行分析和提出 完善的对策建议。 3、联系某一企业，运用企业管理咨询中的调查法对其资金管理或成本管理中的问题，进行调查分 析，提出改善的对策建议。 部分论述题的参考答案： 1. 何谓企业管理咨询？ 答： (1) 管理诊断与医学诊断的联系： ①企业是由企业与被企业联系起来的人所组成的以相互服务为本质目标的营利性生产单位，是 人