94企业内刊的运营模式.pptVIP

《中关村科技》杂志编辑流程图 文：公关企划部王镝鸣 做好我们能做的——与各位内刊人共勉 * * 《中关村科技》的运营模式 所属单位：北京中关村科技发展 （控股）股份有限公司 创刊日期：2001年8月 刊物性质：大16开，4彩封，32黑白页 刊 期：月刊 印发数量：2200份 编辑部成员： 总编：谈锋 （公司副总裁） 主编：赵东 （公关部总监） 责任编辑：陈英 编辑：王镝鸣、李莉 摄影：王镝鸣 发行：王镝鸣 一、“边缘人”的尴尬 二、做好我们能做的 三、重视内刊流程 理想与现实的差距 1、领导重视程度 2、内刊人参加重要活动的机会 3、稿源丰富程度 一、 “边缘人”的尴尬 怎么办？ 我们能做什么？ 1、争取部门领导和主管副总裁的支持，依靠他们的资源打开局面 2、主动深入一线，实地采访 3、建立通讯员队伍，保持密切联络 4、主动与有关部门联合举办一些活动 二、做好我们能做的 内部公关 三、重视内刊流程 每一个环节都很重要！ 1、事前：召开编前会 2、事中：编辑排版 3、事后：发行工作 时 间：每月初，上期内刊出刊后 参加人员：总编召集，全体编辑部人员参加 会议内容：1、总结上期内刊工作 2、确定本期主题 3、分配采访、约稿任务 3.1 召开编前会 1、排版大气：选用一家内刊排版经验丰富的设计公司，封面设计和内文排版要大气、专业 2、注重细节：包括字体字号选用、校对、图注、编者按等细节要处理好 3、时间安排：固定出刊日期，倒时计安排好编辑排版时间，做到心中有数 3.2 编辑排版 内部发行必须亲自做！“一箭三雕”的作用 1、内部发行要亲自送到各个子公司通讯员手中，听取读者反馈意见； 2、借机走访有关领导，增进交流，获取信息 3、约稿 3.3 发行工作 谢谢大家！ * * * *