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- 2020-08-19 发布于湖北
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山东重工集团财务有限公司风险评估报告
根据深交所《信息披露业务备忘录第 37 号-涉及重工财务公司
关联存贷款等金融业务的信息披露》 的要求,通过查验山东重工集团
财务有限公司(以下简称“重工财务公司” )《金融许可证》、《企业法
人营业执照》 及重工财务公司相关情况等资料, 公司对重工财务公司
的经营资质、业务和风险状况进行了评估,具体情况报告如下:
一、重工财务公司基本情况
山东重工集团财务有限公司是经中国银行业监督管理委员会银
监复 [2012]269 号文 件批准成立的非银行金融机构。 2012 年 6 月 11
日领取《金融许可证》 (机构编码:L0151H237010001),并于同日取
得《企业法人营业执照》 (注册号:370000000004163)。
公司注册资本 100,000.00 万元,其中:山东重工集团有限公司
出资人民币 35,000.00 万元,占注册资本的 35%;潍柴动力股份有限
公司出资人民币 20,000.00 万元(含 1000 万美元),占注册资本的
20%;潍柴重机股份有限公司出资人民币 20,000.00 万元,占注册资
本的 20%;山推工程机械股份有限公司出资人民币 20,000.00 万元,
占注册资本的 20%;中国金谷国际信托有限责任公司出资人民币
5,000.00 万元,占注册资本的 5%。
公司法定代表人:申传东
注册及营业地 : 山东省济南市燕子山西路 40-1 号
公司经营范围: 对成员单位办理财务和融资顾问、 信用鉴证及相
关的咨询、代理业务;协助成员单位实现交易款项的收付;经批准的
保险代理业务;对成员单位提供担保; 办理成员单位之间的委托贷款;
对成员单位办理票据承兑与贴现; 办理成员单位之间的内部转账结算
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及相应的结算、 清算方案设计;吸收成员单位的存款;对成员单位办
理贷款及融资租赁;从事同业拆借。
二、重工财务公司内部控制制度的基本情况
( 一) 控制环境
重工财务公司已按照 《山东重工集团财务有限公司章程》 中的规
定建立了股东会、董事会和监事会,并且对董事会和董事、监事、高
级管理层在内部控制中的责任进行了明确规定。 重工财务公司法人治
理结构健全,管理运作科学规范,建立了分工合理、职责明确、报告
关系清晰的组织结构, 为风险管理的有效性提供必要的前提条件。 重
工财务公司按照决策系统、 执行系统、 监督反馈系统互相制衡的原则
设置了公司组织结构。决策系统包括股东会、董事会。执行系统包括
高级管理层及其下属信贷管理委员会和各业务职能部门。 监督反馈系
统包括监事会和直接向董事会负责的风险管理委员会及风险合规部。
重工财务公司组织架构设计情况如下 :
董事会 : 负责制定重工财务公司的总体经营战略和重大政策,保
证重工财务公司建立并实施充分而有效的内部控制体系; 负责审批整
体经营战略和重大政策并定期检查、 评价执行情况; 负责确保重工财
务
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