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企业战略管理复习题 一、名词解释 1． 企业使命 2 ． 协同作用 3 ． 企业 目标 4 ． 竞争优势 5 ． 企业战略 6 ． 战略过程 7 ． 总体战略 8． 职能层战略 9 ． 经营单位战略 10 ． 企业特殊能力 11． 资源配置 12 ． 经营范围 13 ． 战略问题 14 ． 行业经济特性 15 ． 成功关键因素 16 ． 范围经济 17 ． 规模经济 18． 转换成本 19 ． 产品生命周期 20 ． 经验曲线 2 1． 纵向整合 22 ． 战略群体 23 ． 产品差别化 24 ． 进入障碍 25 ． 退出障碍 26 ． 波特的行业结构分析模型 27 ． 核心能力 28． 价值链 29 ． 波士顿矩阵 30 ． 通用矩阵 31． SWOT分析 32 ． 资源的不可模仿性 33 ． 问题业务 34 ． 明星业务 35 ． 现金牛业务 36 ． 行业吸引力 37 ． 主体活动 38． 支持活动 39 ． 经济附加值 40 ． 内部创业战略 4 1． 横向整合战略 42 ． 同心型战略 43 ． 多种经营战略 44 ． 纵向整合比率 45 ． 企业重组 46 ． 撤退战略 47 ． 横向购并 48． 纵向购并 49． 盈利战略 50． 增长战略 51． 收获战略 52 ． 转变战略 53 ． 财产清算和撤退战略 54． 投资战略 55 ． 基本竞争战略 56． 差别化战略 57． 重点集中战略 58． 企业转向 59． 合作战略 60 ． 全球化战略 61． 多国本土化战略 二、简述题 1． 简述企业使命的内容 （32页“本章小结”的第二段第三行） 2 ． 简述企业 目标体系的构成 3 ． 简述企业战略层次 4 ． 简述企业战略的要素 5 ． 简述企业战略与效能和效率的关系 6 ． 战略管理中如何进行行业分析？ 7 ． 如何分析企业的宏观环境？ 8． 简述经验曲线理论的内容。 9 ． 行业的竞争力有那些方面？ 10 ． 如何找到行业中成功的关键因素？ 11． 简述通用矩阵理论的内容。 12 ． 什么是企业的资源？ 13 ． 简述经济附加值可以克服传统的绩效衡量指标缺陷的原因。 14 ． 简述投资组合分析方法及其选择 15 ． 简述企业进入战略 16 ． 简述企业购并战略的类型 17 ． 简述企业采取整合战略的动机 18． 简述企业的整合过程 19 ． 简述企业采用多种经营战略的原因 20 ． 简述企业撤退战略的几种形式 2 1． 选择经营单位战略时考虑因素有哪些？ 22 ． 企业如何选择投资战略？ 23 ． 简述基本竞争战略的类型 24 ． 简述成本领先战略的作用、条件和弱点 25 ． 简述差别化战略的动因、实施条件和弱点 26 ． 简述集中战略的作用、实施条件和弱点 27 ． 简述基本的企业国际化经营战略 28． 简述企业建立合作战略的动机 29． 简述企业合作战略的优势 30 ． 如何理解战略制定与战略实施的关系. 31． 简述企业战略的制定程序？ 32 ． 影响战略选择的行为因素有哪些 33 ． 简述企业战略控制的层次 三、论述题 1． 论述企业 目标。 2 ． 论述企业战略管理过程。 3 ． 试述行业结构分析的基本原理 4 ． 论述战略群体理论 5 ． 论述行业五种竞争力模型 6 ． 论述价值链联系与企业竞争优势的关系 7 ． 试述如何开展SWOT分析 8 ． 试述价值链理论及应用 9 ． 论述企业购并战略的