一个好的商超经营方案.pdfVIP

. 开 盛 购 物 中 心 经 营 方 案 开盛购物中心筹备处 . . 一、消费市场情况的调查 二、商业状况分析 三、购物中心定位 四、经营品种 五、经营策略 六、经营管理体制 七、组织架构 八、经营的有关规定、要求 九、经营指标及经济效益 . . 一、关于中卫消费市场情况的调查 本调查报告从下述几个问题全面考察， 了解中卫市场的消费情况， 旨在更好的把握市场的脉搏， 为开盛购物中心 提供详实、准确的依据，以供经营、管理与决策。 调查主要采用了实地考察、现场调查、直接访问和亲身经历相结合的科学方法。 中卫市的概况：位于宁夏回族自治区西南部，地处黄河前套之首；南依黄土高原之香山，北接腾格里沙漠，中部 为黄河冲积平原，宁夏回族自治区西南部，总面积 4671 平方公里，人口 33 万，有 10 个民族，汉族居多。中卫素有 “塞上江南”之美誉。得黄河灌溉之利，沿河两岸土地肥沃，是西北地区有名的商品粮、畜产品、水产品和瓜果生产 基地。境内现已探明的矿产资源达 25 种之多，其中石膏和煤炭储量分别达 7 亿吨和 5 亿吨，品质和储量位具全国前 列，中文又有古丝绸之路，现欧亚大陆桥的必经之地。并且于 2004 年顺利撤县建市，又使得中卫得到了再次发展的 巨大商机。 近年来，中卫的旅游业和商业发展迅速，上规模的大型商场金世纪、人民、文昌等迅速崛起，月龙、怡兴等大酒 . . 店的相继落成， 有效的提高了城市的服务功能， 也相应刺激了市场中高档消费的需要。 目前中卫提出了 “西部大开发， 中卫要争先，旅游走在前”的口号，正在投入更大的人力、物力、财力来发展中卫的旅游业。 中卫的交通发达，包（头）兰（州） 、宝（鸡）中（卫）、甘（塘）武（威）铁路和规划中的中（卫）太（原）铁 路交汇于此，形成了铁路、公路、河运“三位一体”，四通八达的交通网络。为中卫和周边地区的经济发展起到有力 的推动作用。 二、中卫的商业状况分析 中卫的零售商业发展很快，现在形成了两个商圈：一是以鼓楼为中心的大型商场所形成的商圈；二是以小业主 为中心的中卫商城。 在中卫商界大多是以租赁经营的形式为主， 租价根据楼层、 地段、门面的不同形成租价不等情况， 各大商场经营的风格、形式、管理、促销没有有效的形成。 通过对中卫各商场实际调查得知： 1、中卫已运营商场的面积在 4500--20000 ㎡之间，所提供的商品以百货、服装、鞋类为主。 2、基本的硬件设施装备不足，几乎没有监控及 POS商业管理系统，收银方式还采取人工式收银。