幼儿园园长精细化管理发言稿.docxVIP

精细化管理，我个人认为就是常规管理的升华，是规范化管理的延续。 通俗的理解就是小事做细，细事做精，这也充分说明了过程管理的显 著地位。在精细化管理，我园采取了如下做法： 一、重视过程的精细化管理 （一）对老师的过程管理。环环相扣，一环不让，一环不差是精 细化管理的关键。首先，要求教师从细微处入手，对幼儿一日生活各 个环节实施精细化管理，端正教育行为，将幼儿园保教常规工作规范 要求变成自觉的行动，我们每月对教师业务实绩进行考核、公示、备 案。其次，从教育教学活动抓起。教师的活动设计、活动准备、活动 组织、反思等，每一个环节都要求高标准，严要求，能有力促进幼儿 和谐发展。如：我园结合保教一日工作程