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浅析海航的市场竞争战略 浅析海航的市场竞争战略 市场竞争是市场经济的基本特征之一。正确的市场竞争战略，是企 摘要：市场竞争是市场经济的基本特征之一。正确的市场竞争战略，是企 摘要： 业成功地实现其营销目标的关键。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地， 业成功地实现其营销目标的关键。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地， 就必须树立营销观念，强化服务意识，制定正确的市场竞争战略，努力取得竞争 就必须树立营销观念，强化服务意识，制定正确的市场竞争战略，努力取得竞争 的主动权。因此，我以海航为研究对象，对其的市场竞争战略进行分析。 的主动权。因此，我以海航为研究对象，对其的市场竞争战略进行分析。 市场竞争 企业 主动权;; ;; 关键词：市场竞争 企业 主动权 关键词： 海航简介： 海航简介： 17 17 经过 年发展，海航集团由一家单一的航空运输企业，转型为以航空旅游、 经过 年发展，海航集团由一家单一的航空运输企业，转型为以航空旅游、 现代物流、现代金融服务三大产业链条为支柱，涵盖 “吃、住、行、游、购、娱” 现代物流、现代金融服务三大产业链条为支柱，涵盖 “吃、住、行、游、购、娱” 六大产业要素的现代服务业综合运营商。产业覆盖航空运输、旅游服务、现代物 六大产业要素的现代服务业综合运营商。产业覆盖航空运输、旅游服务、现代物 流、金融服务、商贸零售、房地产开发与管理、机场管理和其他相关产业。截至 流、金融服务、商贸零售、房地产开发与管理、机场管理和其他相关产业。截至 2010 1600 80000 2010年年中，集团资产总值逾 1600亿元人民币，为社会提供就业岗位约80000 年年中，集团资产总值逾 亿元人民币，为社会提供就业岗位约 个。在构筑自身竞争优势的基础上，实现了产业价值链的有效延伸。 个。在构筑自身竞争优势的基础上，实现了产业价值链的有效延伸。 270 海航集团航空运输产业以大新华航空有限公司为核心，运营飞机近270架， 海航集团航空运输产业以大新华航空有限公司为核心，运营飞机近 架， 500 90 2009 500 90 2009 开通航线 余条，通达国内外 余个城市。 年海航航空企业群飞行总小 开通航线 余条，通达国内外 余个城市。 年海航航空企业群飞行总小 [1] 56 2775 [1] 56 2775 时约 万小时，旅客运输量突破 万人次。 自成立以来，海航先后多次获 时约 万小时，旅客运输量突破 万人次。 自成立以来，海航先后多次获 Skytrax2009 得中国民航安全生产 “金鹰杯”、“金鹏杯”。在国际权威机构Skytrax2009年度 得中国民航安全生产 “金鹰杯”、“金鹏杯”。在国际权威机构 年度 2008 旅客调查中，海南航空获得“中国地区卓