电厂安全生产标准化绩效评定管理.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Q/CDT-XXXX XXX XXXX-2009 PAGE 14 Q/CDT-XXXX XXX XXXX-2009 Q/CDT-HRBFCP 电厂企业标准 CDT-HFCP ZD 5028-2012 安全生产标准化绩 效评定的管理 201 201 电厂 发布 CDT-HFCP ZD 5028-2012 CDT-HFCP ZD 5028-2012 PAGE 13 目次 TOC \o 1-1 \h \z \u 前言 II 1 范围 3 2 规范性引用文件 3 3 职责 3 4 工作程序 1 5 绩效评定实施 1 6 记录 7 前言 本标准是根据《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》的要求制定的。 制定本标准的目的是通过企业持续、有效开展安全生产标准化达标工作,严格安全生产标准化达标工作管理,促进安全生产水平不断提高,夯实企业安全生产基础。 本标准由电厂标准化委员会提出。 本标准由安全监察部归口。 本标准由安全监察部负责起草。 本标准主要起草人: 本标准初审人: 本标准审定人: 本标准批准人: 本标准于2012年07月01日实施。 本标准由大唐安全监察部负责解释。 CDT-HFCP ZD 5028-2012 CDT-HFCP ZD 5028-2012 安全生产标准化绩效评定管理 1 范围 本标准规定了电厂安全生产标准化绩效评定及管理。 本标准适用于电厂安全生产标准化绩效评定工作。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》 3 职责 3.1 厂长负责企业安全生产标准化绩效评定工作。主持评审会议,审批绩效评审实施计划和评审报告。 3.2 生产副厂长负责安全生产标准化实施,安全生产目标分解落实,以及绩效评定工作的开展、落实和协调。 3.3 安全监察部负责收集相关资料,拟定评定计划,编写绩效评定阶段总结,对安全生产标准化落实进行检查监督考核,以及根据评定结果编制问题整改计划等工作。 3.4 各部门负责总结、报告标准化实施的绩效,做好持续改进的措施落实。 4 工作程序 4.1 每年进行一次安全标准化绩效评定工作。 4.2 安全监察部收集日常标准化管理的相关资料和目标完成资料。 4.3 各部门收集提供标准化管理、隐患以及整改、持续改进的计划等。 4.4 各部门将绩效等资料报安全监察部,安全监察部对照安全生产责任制、安全生产目标以及安全生产标准化的要求,对各部门上报的材料进行验证检查,然后报生产副厂长。生产副厂长在标准化绩效评定会上通报安全标准化实施和安全目标完成情况,以及绩效评定的依据。 5 绩效评定实施 5.1 评审人员 厂长、生产副厂长、副总工程师、安全监察部人员、设备管理部主任、副主任和专业点检、发电部、检修维护部、生产燃料部和人力资源部等有关部门主任、副主任和专业工程师。 5.2 评审计划 5.2.1 安全监察部制订 评审计划,经生产副厂长审核,报厂长批准。 5.2.2 评审计划的内容应 —考评标准中的所有条款要求; —安全管理过程中的责任履行; —安全标准化系统运行情况; —现场情况与考评标准符合性情况; —安全标准化检查监控与隐患整改情况; —安全标准化绩效考评考核; —前次评定中提出的纠正措施落实效果。 5.3 评审的准备 5.3.1 安全监察部根据评审内容的要求,做好评审所需资料准备清单,以通知形式发至各相关部门进行具体布置。 5.3.2 各部门按要求准备相关资料并提交安全监察部。 5.3.3 安全监察部汇集各部门的资料,安全监察部通过组织检查方式调查了解评审内容的实际情况,准备好体系运行总结和评审议题等评审资料,提交 5.3. 4 5.4 评审实施 5.4.1 参评/人员按照评审计划安排,准备好相关资料和现场检查。 5.4.2 召开评审会议。 5.4.2.1 厂长主持评审会议。 5.4.2.2 各部门先汇报标准化实施的绩效,规章制度的贯彻,隐患及整改情况,并提出改进、变更、纠正预防建议。 5.4.2.3 生产副厂长在进行体系运行情况总结。 5.4.2.4 安全监察部根据评审结果,形成评审决定,其内容包括: —安全生产目标完成情况; —现场安全状况与标准化条款的符合情况; —安全管理实施计划落实情况。 5.4.2 —系统运行效果; —系统运行中出现的问题和缺陷,所采取的改进措施; —统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果; —系

文档评论(0)

180****2153 + 关注
实名认证
文档贡献者

上班族,没事喜欢上网、看书、听音乐。

1亿VIP精品文档

相关文档