2014中国管理全球论坛K3Cloud平台之巅.pptxVIP

平台之巅，金蝶K/3 Cloud V5.0新品品鉴中国 北京嘉宾：徐翔宇金蝶集团助理总裁2014年10月30日K/3 Cloud，从姓名说起—K/3 系列的经典延展姓连续8年市场占有率第一1，200，000家客户的选择2013年集团业绩贡献率2013年增长率名 体现了我们连接云端，转型互联网的期待与实践，是一款真正意义上的领先之作。企业信息化的发展及演化MRP/MRPIIERP19世纪60-90年代企业生产及库存的管理需求计算机的产生与发展1990-2000企业全面运营管控及协同局域网络的普遍应用企业信息化ERPII双核驱动，向移动互联网转型2000-2010集团性多产业企业的全面管理互联网的产生及发展2010-未来移动办公、内外部协同与沟通移动终端及移动网络的产生及发展云时代正在改变我们的工作和生活移动互联网90% 公司将在 2014 年前支持在个人智能终端运行企业应用大数据社交化80% 财富 500 公司主管表示企业范围的社交化等能力是未来成功的关键100%企业都将把数据作为核心战略有了数据才有未来云计算56% 受访主管的公司相信云将推动他们的组织更灵活及更有竞争力金蝶K/3Cloud技术架构（强健的骨骼） 独创动态领域模型，抽象了28种标准ERP领域模型、624种模型元素、12167种模型元素属性组合，126个业务服务构件，通过90%标准配置+10% 开发即可实现快速交付。移动互联网时代的业务构建模型库移动云平台mCloud移动领域模型模板库Cloud 标准元模型库移动CRM掌上订货掌上分销掌上报销掌上资金移动审批……EmpServer抽象构件领域模型移动模型移动菜单移动表单移动单据移动列表业务逻辑移动领域模型动态解释引擎界面组装模型合并动态业务对象构件业务逻辑动态组装Emp Client解释引擎插件通用业务领域插件行业插件客户订制插件全球化支撑一键式启用不同的语言同时支持多国语言的应用多种会计制度与要素开放式按需定制凭证模板兼容多国语言应用支持多国会计准则兼容多国应用习惯支持多国税制要求轻松的应用习惯设置简约设计满足个性化要求多国税制及税种支开放的税务规则与计算业务架构的平台化（丰富的血肉）技术架构的开放性开放的ERP生态链N层差量化开发模型，实现标准、行业、伙伴、客户定制开发成果的隔离及特性应用组合。创新资源获取的方式ERP云*.社区互动云伙伴开发云OK/3cloud私有云…标准产品费用管理基础系统费用报销标准产品纺织/服装标准产品配置企业A交付伙伴/行业伙伴企业D企业B企业C云时代，ERP三大转变力量和平台本质企业间的协作内部组织间的协作企业间协作 社区服务（问题反馈/在线培训/知识中心/新产品免费体验） 流程建设服务（流程咨询/流程构建与优化） 增值开发服务（新应用发布/新应用推介）集团全渠道营销战略管理运营计划全面预算风险管理商业分析企业绩效供应协同流程战略集团总部的管控力会员营销采购寻源公司财务记账财务报告管理会计税务管理多国会计准则B2C商城流程制定与监控供应商管理B2B门户供应管理生产制造销售/分销售后服务物料/计划研发管理（物料/BOM/工艺/替代）O2O连锁零售供应协同组织内的精细化库存管理（入库/出库/库存控制）业务组织分销管理HR管理（组织/人事/招聘/培训/绩效/薪酬）需求管理资金结算（资金计划/应收管理/应付管理）B2C电商中心质量管理（来料/工序检验/出货检验/库存检验）资产管理（项目管理/固定资产/无形资产/低值易耗品）B2B电商中心绩效管理流程执行K/3 Cloud BOS平台 快速成长型企业的困惑——“长大了” （鲜明的灵魂）推销、营销、电子商务、O2O、全渠道核算、预算、资金、多核算体系、集团财务说的出来的需求或许只是冰山一角。这条上升的烦恼需求曲线还可以从多个角度继续。“一”向“多”的本质转变高质量的增长：总部协作精细管理的承载：柔性组织建模业务线资源业务部门职责划定变业务线布局业务线流程企业的经营战略和组织发展战略职能部门配置职能部门管理流程职能部门职责划分经营的记录：多核算体系、多账簿1:N 而非1:1：1核算维度核算颗粒度 阿米巴智能记账平台核算体系1深圳总部上海子公司北京子公司设置记账规则法人组织架构手机电脑税务账智能化分析业务单据北京工厂深圳工厂上海工厂管理账生成业务凭证记录业务线索核算体系3产品线架构智能化生成总账凭证详尽的业务检查与报告北京工厂深圳工厂上海工厂法人、产品线、事业部、责任中心等等多种核算体系。再造精细化管理的新标杆销售订单升级事中控制引用与分配允销控制预留控制发运控制价格控制信用控制采购中心营销中心研发中心制造工厂物流中心K/3的精细化得以传承和提升。库存业务升级财务核算升级存储地点库存状态周期盘点辅助属性保管者多币别汇率多资产折旧政策多成本核算政