GIS_PM_SD_有明信息房地产开发行业一体化解决方案.pptxVIP

有明房地产集成一体化管理信息系统解决方案营销管理目录有明吉博公司介绍 1房地产企业管理一体化解决方案概述2营销模块详述3公司简介北京市东城区东方广场东1座710室上海市浦东新区郭守敬路498号1幢3311室昆明市高新技术开发区海源北路769号7层 GrandInsight（简称GI），北京有明吉博信息系统有限公司（简称“有明吉博”）。Grand，代表大的视野和高瞻远瞩； Insight，代表洞察细节的真知灼见。两者相结合表明GI立志于辅佐企业和企业家从大局着眼，运筹帷幄；同时从细节入手，实干执行。 本质上，GI的价值在于通过信息化手段实现企业客户的管理模式创新和资源整合。300+优秀专业的顾问广州、北京（总部）、上海、昆明、美国公司通过ISO 9001 和CMMI 认证 1000+平米的远程交付中心和培训中心CRM 、ERP系统实施和管理咨询国内领先的CRM 实施商合作伙伴认识有明吉博洞悉非凡 成就卓越 | Strive For Excellence成立于2007年7月18日专业服务公司，从事业务管理咨询、企业级管理软件系统实施和IT服务外包拥有近300人的团队，是中国最大的房地产行业ERP、CRM咨询实施团队主要客户主要合作伙伴SAP是ERP解决方案的先驱全球最大的企业管理解决方案提供商 S是世界排名第一的CRM解决方案提供商中粮置地—有明吉博目录有明吉博公司介绍 1房地产企业管理一体化解决方案概述2营销模块详述3房地产企业信息化管理典型问题分析1、财务系统独立，财务业务不贯通 大数据挖掘 / 智能决策问题2、部分主要业务无系统支撑 3、信息系统不灵活、不联通信息不对接4、管理手工化 、不连续5、业务语言不统一 数据不统一10141312116、业务信息不共享 5问题层次7、数据口径不一致 698、数据统计不真实业务不协同879、条块分割、各自为政财务 / 业务一体化问题10、成本管控不成体系3管理不精细211、动利润率统计手工化4112、动态货值无跟踪13、经营情况不显现基础业务信息化问题14、资金计划无法全方位透析高紧迫性技术问题业务问题ERP建设思路：项目全周期，业务全覆盖拓展会启动会开工开盘销售竣工清算拍地阶段拿地阶段方案阶段施工图施工阶段交付阶段招采阶段预售阶段销售收入/回款预测市场/产品定位企划策划企划活动企划费用管理营销蓄客认筹签约回款催款交房开发运营、规划设计、工程采购开发计划、进度管理面积、证照、成果管理质量安全、会议管理设计变更施工图设计方案设计土地摘牌土地前期报批报建工程前期管理工程施工管理工程竣工交付管理工程采购采购方式确认选择供应商项目后评估物资采购工程维保预算合约合约规划成本预测目标成本动态成本实际成本付款业务管理销售收、退款管理收入与成本管理财务基础管理财务资金银行账户管理月度资金计划编制与管控资金可视化管理资金调拨及内部利息计算融资贷款合同管理营销全周期管理，与其他条线集成贯通成本管理价格测算取业态单方成本目标利润率测算依据业态销售单价提供项目结构、进度节点、预估面积信息售楼收退转款与财务集成工程管理营销管理财务管理预测/实测面积回写项目结构收入成本确认依据房源面积和收款依据企划类资金计划进行请款销售计划、营销费用计划形成资金计划资金管理目录有明吉博公司介绍 1房地产企业管理一体化解决方案概述2营销模块详述3销售过程管理营销运营管理营销主数据管理营销管理-营销管理总体设计项目全周期施工图设计方案设计市场定位招标采购土地获取交付施工预售启动会全盘价格规划到预售条件开盘集中入住市场/产品定位销售预测企划年度预算销售签约/回款/入账预测月度回款指标月度签约指标企划营销策划定位客户投诉客户管理预算管控过程管控企划活动评估面积价格货值企划费用指导后续产品定位销售过程会员推荐入会蓄客认购签约回款催款交付指导后续市场定位会员管理面积价格货值会员管理客户事件客户关怀销售分析销售主数据（客户信息、房源信息、价格信息）目录有明吉博公司介绍 1房地产企业管理一体化解决方案概述2营销模块详述3销售过程管理营销运营管理营销主数据管理目录营销运营管理3销售预测管理3.1货值管理3.2企划管理3.3销售分析3.4对比考核决策销售预测全周期预测年度预测销售预测销售预测未取得预售许可证预计货值年度销售预测全周期销售预测预估变更已售未入账货值已发生变更签约回款入账签约回款入账目标利润率年度利润率未开工预测货值未签约库存货值入账货值已签约计提计提目标成本目标成本目标成本目标成本三费计提三费计提三税实际利润率计提三税计提剩余货值待售货值已售货值成本部门动态货值成本部门动态货值实际发生待发生成本已发生成本动态成本动态成本成本部门三费三税目录营销运营管理3销售预测管理3.1货值管理3.2企划管理3.3销售分析3.4销售过程管理（动态货值