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- 2020-08-20 发布于云南
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电气组长述职报告
电气组长述职报告 尊敬的各位领导,各位同事:
大家好,我叫 xx ,现任电气车间组长,主抓车间标准化
建设工作, 20PC年是我们电气车间不平凡的一年, 虽然受供
电供矿不足的影响,但我们车间全体员工在公司领导班子的
正确领导下,在车间主任的带领下,我们团结一致,克服困
难,在车间各项工作中取得了较好的成绩。
( 一) 积极配合车间主任做好设备管理工作
设备是生产的命脉之一,只有设备正常了才能顺畅的生
产。电气车间的设备管理突破了传统的模式,把设备管理工
作落到每位员工的头上,让每位员工都切身投入到设备管理
的工作中,其中在机修班与操作班间设立相互监督制度,并
把相应的权利下放给每位员工,使设备管理体制全面化,而
且明确了设备管理奖惩制度。还把车间设备进行包机制管理,
形成了责任明确的设备管理形式。在 20PC 年的设备管理中
我积极配合主管设备的车间主任,在春节检修中完成了圆振
筛下 5 号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬,以及粗碎
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