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管理制度培训管理制度 H 信雅达系统工程股份有限公司制度 制度编号：Hr-02-1.0-(2013.04) 代替：无 培训管理制度 2013-04-16 发布 2013-04-16 实 施 信雅达系统工程股份有限公司 发布 修 订 记 录 编号 章节号 内容简述 修订日期 版本号 修订人 Hr-02-1.0- 1 全文 创建全文 2013.04 李 群 (2013.04) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 目 录 1 总则4 1.1 范围4 1.2 目的4 2 职责 4 2.1 人力资源部职责 4 2.2 各部门职责 4 2.3 员工职责4 3 培训类别和方式 4 3.1 培训类别（按培训层级和组织者分） 4 3.2 培训类别（按培训对象和内容分） 5 3.3 培训主要方式 5 4 培训需求分析与计划制定 6 4.1 培训需求分析的基本要求 6 4.2 培训计划制定程序和要求 6 5 培训实施与监控 7 5.1 公司级培训申报实施流程 7 5.2 培训报备 9 5.3 培训档案管理 9 5.4 培训纪律与要求 10 6 培训效果评估 10 6.1 培训评估的主要目的 10 6.2 培训效果评估方式 10 6.3 培训考核与检查工作 11 7 培训费用管理 11 7.1 培训费用来源 11 7.2 培训费用预算 11 7.3 费用报销范围及标准 11 7.4 培训费用报销管理 11 7.5 员工承担的义务11 8 内部培训资源建设与管理12 8.1 内部讲师12 8.2 培训教材 12 9 内部讲师管理12 9.1 内部讲师来源12 9.2 内部讲师认证12 9.3 内部讲师考核13 9.4 讲师的档案管理 13 9.5 讲师的激励 14 9.6 讲师的职责 14 9.7 内部讲师授课费发放与管理14 10 附录 15 信雅达系统工程股份有限公司 培训管理制度 制度编号：Hr-02-1.0-(2013.04) 1 总则 1.1 范围 本标准适用于信雅达系统工程股份有限公司所有员工。 1.2 目的 本标准规定了信雅达培训体系的规范程序，明确了各部门培训职责，确保培训工作的规 范性、计划性和有效性，以提升员工技能，确保从事各体系相关工作的人员具备相应的能力， 满足公司与员工发展的需要。 2 职责 2.1 人力资源部职责 2.1.1 负责统筹规划公司培训体系的建立。 2.1.2 负责培训资源建设与管理。 2.1.3 负责建立和完善公司内部讲师队伍：人力资源部是公司内部讲师的统一管理部门，负 责组织公司内部讲师资格认证、考核内部讲师的授课质量、管理内部讲师信息、安排 讲师授课日程、培养与发展内部讲师等工作。 2.1.4 基于公司实际经营发展情况以及 ISO 质量管理体系、