HQ3红旗汽车物流作业流程.pptxVIP

HQ3内物流作业流程;整体介绍说明:;一、现调品投入;1、现调本地大物投入;2、现调本地小物投入;3、现调异地大物投入;E看板;大物存储区2;4、现调异地小物投入;4.2 叉车作业，将小物标箱从掏箱平台搬运到小物标箱存储区暂存；;4.3 物流管理科N日发出N+1日CSV数据和N+1日投棚计划给总装车间物流组；;CSV数据——A0461;4.4 总装车间物流入库管理员按投棚计划和CSV数据,对照原单位,制作投棚清单；;投棚清单;;;（1）根据投棚计划和标箱进度管理板，将相应小物标箱从存储区搬到叉车作业区；;（2）叉车作业完毕，将标箱移到品管检查区，开始品质检查；;（3）品质检查完毕，移动到小物验收区，总装验收员对照纳品书开始进行验收和标箱上的收容数单位捆包箱单验收；;说明:收容数单位捆包箱单是标箱内零件的详细信息,贴在标箱上,总装验收员主要是核对此单据和纳品书是否一致.如果发现多纳或者未纳,则联系物流管理科相应担当. ;（4）验收完毕，将标箱移动到待发区，总装车间小物验收员仕分投棚清单，将投棚清单贴在相应的标箱上，准备开始投棚；;（5）开始投棚，供给人员依据投棚清单和TP箱上E看板信息，将部品投入相应的SPS棚，并维护现调部品投入管理板。;4.7 供给人员在投棚同时取出空箱（原则上投入箱和取出箱一致），在投棚清单上相应的供应商后记录空箱返却数量，交到空箱整理区； ;空