把握角色提升管理能力[精品].pptxVIP

把握角色定位提升现场管理能力;内 容 提 要 一、正确认识车间现场管理 二、车间主任的角色定位及基本职责 三、提升车间主任的现场管理能力;一、正确认识车间现场管理 企业组织结构层级分析 ; 管理组织的重要组成部分 处于管理组织的基础 位于管理层与作业层之间 ; 决策层 车间主任 作业层;;;管理工作基础在作业层（现场） 经营目标实现在作业层（现场） 生产要素整合在作业层（现场） 创新积极因素在作业层（现场）;二、车间主任的角色定位及基本职责 车间主任是现场管理的主体 1、车间的生产活动及车间主任的工作是 企业一切活动的基础 2、企业的一切管理意图和目标都要通过 车间主任的工作和车间的生产作业实现 3、新产品开发及产品的成本、质量、交货 期等都与生产管理密切相关 4、目标实施到位、要素整合最佳、追求创造性工作; 现场管理对车间主任的素质要求