最新创建二级优秀妇幼保健院自查汇报.docxVIP

最新创建二级优秀妇幼保健院自查汇报 XX市妇幼保健机构评审委员会： 我县在HB省南部，**东南，南临长江与HNYY隔江相望，北靠DJ河与潜 江接壤，全县共有140万人口，属农业人口大县。全县辖 23个乡镇（场），有 医疗助产技术服务单位26家，其中乡镇（场）20家，县直6家。**县妇幼保健 院位于XX镇交通路23号，有近五十年的历史，历经几代医务工作者的艰苦努 力，现已成为本县医疗、保健、健康教育、母婴保健技术服务指导中心，孕产妇 急救中心，爱婴医院，新型农村合作医疗和城镇居民医疗保险定点医院， 肩负着 占全县人口三分之二的妇女儿童的医疗保健救治重任和全县医疗单位妇幼保健 技术培训与业务指导以及基层医院的转诊任务。 为进一步推进我院标准化、规范化、制度化、科学化管理进程，提升专业技 术水平，塑造窗口形象，增强服务功能，20XX年X月，经新一届领导班子集体 研究，我院正式启动了二级优秀妇幼保健院的创建准备工作， 通过近1年多来的 努力，使医院管理水平、业务技术、医疗保健服务质量、培训宣教、后勤保障、 医院设备及基础设施建设等再上了一个新台阶！ 根据《HB省妇幼保健机构评审管理办法》及《HB省妇幼保健机构管理评 审标准（二级）》，20XX年X月XX日，我院从机构管理、保健质量管理、医 疗质量管理、医疗安全、医疗保健服务、工作绩效等六个方面进行了考核与自查， 自查评分949.5分，各项指标基本上达到了二级优秀妇幼保健院的标准。 现将我 院自查情况报告如下： 一、工作措施 1、加强领导，组建专班，确保“创优”工作顺利实施。 20XX年X月，我院新一届领导班子组建后，即把创建二级优秀妇幼保健 院工作纳入主要议事日程，院委会及院科两级会议多次研究讨论， 积极做好筹备 工作，多方争取领导的重视与支持，于 X月正式开展“创优”活动。各级领导 非常重视，市卫生局、市妇幼保健院及县卫生局主要领导和分管领导分别来我院 调研与指导，就 “创建”工作作了重要的指示与安排，并作为今年的各级部门 主要的工作任务来抓。 为确保我院“创优”工作顺利进行，医院成立了以院长为组长的 “创优” 评审工作领导小组，副院长为副组长，各科室负责人为成员。下设以分管保健的 副院长牵头的“创优”办公室。为了使“创优”评审工作做到有计划、有步骤、 有措施、有序地进行，X月XX日，召开了全院创“二优”动员大会，院长胡军 作了动员讲话；副院长张作银就“创优”工作作了具体的安排；卫生局党委委员、 办公室主任张红及纪委书记邹海华分别作了重要的指示和要求。 整个申报评审工 作确定为四个阶段分步推进，即：成立组织机构，召开全院动员大会，统一思想, 提高认识；学习、讨论、分解标准，明确责任科室和具体责任人；对照标准组织 自查，找准差距，提出整改措施，限期完成整改；收集可靠性资料，申报“二优” 评审工作。为创造良好的“创优”氛围， “创优”办开办了 “创优”工作简报， 每月1期，及时了解“创优”工作开展的情况及先进、典型事迹，同时以简报的 形式及时指出工作中存在的问题及提出整改措施， 确保“创优”工作顺利实施。 1、对照标准，责任到人，确保“创优”工作顺利进行。 根据《HB省妇幼保健机构管理评审标准（二级）》，我院制定了《 **县妇 幼保健院创建二级妇幼保健院实施方案》，把全院“创优”工作分为行政后勤管 理、保健、医疗、护理、住院部、门诊医技、财务等各个小组，将评审标准分解 到各个科室，每条落实到各个责任人，各组均在“创优”领导小组及其办公室的 统一领导下，专人负责，全员行动，层层落实，分步实施，科内每月一小查，院 内每季度一次大自查，并与各个科室负责人签订了责任状。 “创优”办按照分解 的任务对各科室及各个责任人进行督导与指导， 在软件上建立和完善了医院管理 的规章制度、职责，修订了医院管理和持续改进实施办法、管理工作流程、各项 操作规程，落实了院感与质量控制的各项措施，制定了相关法律法规、诊疗常规、 规章制度等资料的汇编，使各项工作做到了规范化、标准化、制度化、科学化； 硬件上对门诊、住院、保健、医技、行管等各个科室进行了装饰装修与调整，改 善了院容院貌，优化了就医环境，提高了业务水平；在服务质量上加强了人员培 训，改善了服务态度，提高了服务质量，保障了两个效益的增长。 3、抓住重点，强化措施，确保“创优”工作顺利落实。 医疗服务质量是医院生存和发展的核心内容，一年来，医院紧扣质量这一主 题，加强“三基三严”培训，优化服务流程，瞄准重点部门，把关重要环节，立 足质量考核与监督，注重奖惩结合，把“防范”作为保证质量的第一要务， 有力 提升了全院医务工作者的质量意识， 杜绝了重大医疗差错事故发生，医疗争议在 全县医疗机构中发生率最低。 坚持“以保健为中心，保健与临床相结合，以保障生殖健康为目的