门店岗位职责.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
零售部部门职责 零售部部门职责 部门职责: 部门职责: 一、店面客情关系的建立与维护 一、店面客情关系的建立与维护 二、店面日常管理 二、店面日常管理 、制定门店规章制度、行为规范 1、制定门店规章制度、行为规范 1 、制定门店卫生制度和陈列规范要求 2 、制定门店卫生制度和陈列规范要求 2 、制定门店考勤制度和岗位职责 3、制定门店考勤制度和岗位职责 3 三、监督和规范实施各项制度的执行 三、监督和规范实施各项制度的执行 四、店面经营: 四、店面经营: 、每周一次店长例会(了解店面销售业绩和解决店面实际问题) 1、每周一次店长例会(了解店面销售业绩和解决店面实际问题) 1 、定期与店面员工沟通了解员工思想动态 2 、定期与店面员工沟通了解员工思想动态 2 、每月店面的促销活动的安排 3、每月店面的促销活动的安排 3 、检查和协商门店的货品结构是否合理和丰满 4 、检查和协商门店的货品结构是否合理和丰满 4 五、制定门店合理的年、月销售任务目标和计划 五、制定门店合理的年、月销售任务目标和计划 六、不定期了解市场行业动态、信息及客户资料 六、不定期了解市场行业动态、信息及客户资料 七、销售数据在规定时间内反馈到财务部 七、销售数据在规定时间内反馈到财务部 八、店长及店组长的管理培训 八、店长及店组长的管理培训 九、门店员工的销售技巧培训和陈列培训 九、门店员工的销售技巧培训和陈列培训 十、协助完成公司其他部门工作,保证公司整体工作的完成 十、协助完成公司其他部门工作,保证公司整体工作的完成 部门的权利: 部门的权利: 、部门人员调动的决定权 1、部门人员调动的决定权 1 、产皮结构补货的调动权 2 、产皮结构补货的调动权 2 、门店各商品价格的统一性 3、门店各商品价格的统一性 3 、门店促销活动价格和形式的建议性 4 、门店促销活动价格和形式的建议性 4 、突发事件随机决定权 5 、突发事件随机决定权 5 、对部门员工的奖赏权 6 、对部门员工的奖赏权 6 店长的岗位职责 店长的岗位职责 工作内容: 工作内容: 、负责将公司下达的销售任务分解到各组,并督促完成; 1、负责将公司下达的销售任务分解到各组,并督促完成; 1 、缺货情况的关注; 2 、缺货情况的关注; 2 、门店费用检核; 3、门店费用检核; 3 、促销商品销售追踪; 4 、促销商品销售追踪; 4 、陈列、卫生检查; 5、陈列、卫生检查; 5 、员工的培训工作; 6、员工的培训工作; 6 、价格差异检核; 7 、价格差异检核; 7 、门店防损工作及安全情况检核; 8、门店防损工作及安全情况检核; 8 、仪容仪表、礼仪规范的统一; 9 、仪容仪表、礼仪规范的统一; 9 、预备店长的培养工作; 10、预备店长的培养工作; 10 、负责对门店商品的调拨; 11、负责对门店商品的调拨; 11 、对门店动态盘点工作进行监督; 12、对门店动态盘点工作进行监督; 12 、现金的管理:不定期抽检收银人员的备用金; 13、现金的管理:不定期抽检收银人员的备用金; 13 、负责门店的外联工作,如发现问题及时上报; 14、负责门店的外联工作,如发现问题及时上报; 14 、负责门店的会员开展业务。 15、负责门店的会员开展业务。 15

文档评论(0)

萧关逢候骑 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档