培训绩效评估报告.pdfVIP

XXXXXXXXXX 车间培训绩效 评估报告 为了实现车间 2015 年度安全生产、经营管理的奋斗目标，按照 培训计划，XXXXXXXX 车间于 2015 年 1 月 1 日-12 月 31 日组织开展了 年度培训，85 人参加了本次培训，目前培训已经结束，现对本年度 培训绩效情况评估如下： 一、培训目的评估 我车间绝大多数职工虽然已在本岗位或本工种连续工作数年，对 生产现场都比较熟悉，并在生产实践中也积累了一定的工作经验，但 是他们往往实际操作能力比较强，然而对安全生产技能知识、消防应 急处置能力、设备性能及维护、危害因素辨识及风险管控相关知识、 生产工艺流程、法律法规等综合技能比较欠缺；部分职工有关安全生 产的理论知识储备不足，有碍于职工综合素质的进一步提升；还有部 分职工文化程度有限，自学能力较差，接受新事物、新设备、新工艺 方面比较困难。鉴于以上情况，很有必要在车间内部开展专业技术、 岗位技能、经营管理、政治理论等方面的培训工作，并对车间、企业 的安全稳定发展有重要的作用。 二、培训前准备工作评估 车间开展的各项培训主要由车间主任、支部书记负责统一管理、 车间副主任、车间技术员、安全员、内审员等