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精品文档 2012 年设备管理部上半年工作总结 暨下半年工作计划 设备管理部在 2012 年上半年里按照部门职责以及设备 管理规定，在公司领导的大力支持及各部门的全力配合下， 完成了保障公司演出、会议、展览活动顺利进行及保证公司 各系统设备正常运转的主要工作目标。保证正常安全可靠动 能以及确保设备正常运转是保障公司正常高效运营的前提 条件， 2012 年上半年设备管理部一方面紧抓设备安全运行 保障服务公司经营活动；一方面转变设备管理观念，重点突 出技术指导与业务培训，根据年初制定的工作计划有序进 行，另一方面，根据公司规范化管理推进工作要求，对部门 职责、岗位职责、操作规程、设备资产管理、动能管理等相 关制度进行了进一步的整理完善，取得了良好的成绩。下面 对设备管理部在 2012 年上半年所做的主要工作做一个详细 的总结同时对 2012 年下半年的工作计划做出大致的安排。 一、 主要工作总结 （一）完善设备管理制度，全面推进设备管理规范化 在这个半年中，我部门针对设备管理中出现的问题，共 建立健全相关管理制