土建工程总承包专业工程的配合措施.pdfVIP

. 第一节 总承包与专业工程的配合措施 一、 基础施工阶段 1. 配合重点：桩施工与土方工程的配合。 我司通过对本标段基础施工阶段的施工过程进行客观分析， 认为再众多 因素中，对工期影响最大的是桩施工和土方工程，因此我司在工程基础施 工阶段，将重点协调好桩施工与土方工程之间的互配合。 2. 配合措施 2.1 分区管理 2.1.1 针对本标段为群体建筑施工的特点，我司在施工总平面布置时， 将整个校园施工区在设计规划分成两个区 ( 教学区、生活区 ) 的基础上，再 进一步分成五个管理区。 2.1.2 分区知道思想：考虑在校区建筑群中，各栋建筑物在布局上已经 根据其使用功能的不同而各自成片或直接连体 （如教学楼片、实验楼片等） , 每一片内的建筑物的结构形式。装修形式和建筑规模基本相同或接近。为 了便于进行施工和管理，并实现工期目标，我司在进行建筑物分区布置时 的做法是：尽量将同一类型的建筑物划分在同一管理区；对于某些单一、 特别的建筑，根据结构有共同点（如有地下室，要进行基坑支护） 、组合其 它建筑物后规模接近其它管理区的原则，进行就近组合。 3. 分区后土方工程与桩施工的合理搭配 3.1 各管理区基本要求同时开工。 3.2 按分区内建筑物有否地下室分别进行土方工程的施工和桩施工。 在 建筑物有地下室的区段内先进行成片桩施工，并流向建筑物没有地下室的 . . 区段。 3.3 合理安排土方与桩基础的施工时间，实现流水衔接。控制有地下室 的建筑物进行土方开挖的同时没有地下室的建筑物进行桩施工。 3.4 不同管理区内桩施工与土方开挖完成时间能相互配合搭接， 一个管 理区的土方开挖完成后，另一个管理区的桩施工基本完成，则土方机械可 以进行合理调拨以紧接桩基础工序进行承台土方开挖，以实现均衡利用机 械设备、劳动力。 4. 管理保证措施 4.1 整个学校施工内设置总指挥部，各个施工管理区设置管理部。 4.2 管理区内各项目的施工服从管理部的指挥， 管理部服从总指挥部的 指挥。 4.3 在管理区设置向下纵横管理架构，以形成管理网络。 4.4 管理部在每周初期作出工作安排，并报告总指挥部。 4.5 总指挥部在每周中期完成对各个施工管理区施工生产的均衡统筹。 布置下周工作重点，保证基础施工阶段管理目标的实现。 二、主体结构及装饰装修施工阶段 1. 配合重点：土建施工与安装工程之间的配合 在主体结构施工阶段， 安装工程中大量的预埋管线盒、 管槽、构件等将 随主体同步施工。在主体结构施工后期和装饰装修施工阶段，各类的安装 作业将切入并随着土建施工进程而全面铺开。作为总承包单位，我司充分 认识到解决好土建施工与安装工程之间的协调配合，是工程协调配合工作 的中心点，所有协调管理工作将围绕这一中心而展开。 . . 2. 分区管理：砼基础施工阶段。 3. 配合保证措施 3.1 施工进度计划的配合 3.1.1 协调好土建、 安装总体进度，分区管理部应与安装工程负责人共 同编制月、旬施工作业计划，由各专业工长向施工班组作好月旬计划交底， 使班组人员明确工作目标。 3.1.2 分区管理部和现场指挥部会议会同各安装分项工程负责人参加， 正式安装期间每周组织召开有各工长、班长（含自动化工程处）参加的安 装进度协调会，及时检查平衡工程进度及工序搭接的有关问题，以协调有 关劳动力、技术、质量、资金、供应等有