46.四川成蜀电力建设有限公司安全生产工作情况.docVIP

四川成蜀电力建设有限公司 安全生产工作情况 2016年，四川成蜀电力建设有限公司（以下简称公司）按照国家能源局及四川监管办、国家电网公司及四川省电力公司对安全工作的各项部署安排和要求，结合公司实情，扎实开展安全生产大检查活动，深入开展安全生产隐患排查治理，全力推进增强公司安全生产管理能力，加强安全风险预控和现场作业安全管控。积极应对恶劣天气和自然灾害，有力确保电网工程建设的安全稳定，维护了公司安全生产稳定局面。 2016年公司在建项目20余个，其中新开工输变电工程、风电场及送出工程10余个，续建工程6个，较大的输电线路改造工程4个。全年实现安全生产，无任何安全事故发生。公司抓生产不忘抓安全，抓现场重视抓文明施工，做到了领导重视、组织机构健全、 管理 制度完善、措施落实到位、安全保障有力，从而实现了超额完成年度施工生产 计划，安全生产无事故的佳绩，并多次获得上级有关部门的表扬，其中：国网四川省电力公司特高压实训线段建设工程顺利向业主交上了一份圆满的答卷，获得业主的表扬并赠送锦旗以示鼓励，成蜀公司为此编辑出版了本工程《施工技术专辑》。 结合我公司抓安全生产工作的多年实践，我们认为：抓好施工企业的安全生产管理工作，重点是做好施工现场的安全管理，我们的措施是： 按照公司的安全管理要求，公司各部门及施工项目部认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，统一思想，明确安全管理目标，精心策划，努力营造安全、健康的施工氛围，保障施工人员的安全与健康，做到了安全施工、文明施工、绿色施工、环保施工，实现了本工程安全文明施工可控、能控、在控。采取定期检查、随机抽查等手段对施工安全进行有效控制，积极进行危险源分析和隐患排查，抓好重要环境因素的分析和预控，严格执行施工方案和安全保证措施，把安全隐患消灭在萌芽状态，确保施工安全处于受控状态。 一、建立体系、完善制度、明确目标 工程开工之前，施工项目部建立健全了安全保障体系，建立了以项目经理为安全第一责任人的安全文明施工组织机构；项目部设立质量安全部，配备了专职安全工程师，负责安全文明施工日常管理工作；各施工班组均配备一名兼职安全员。 项目部制定完善了各项安全管理制度，使项目部安全管理有章可循，安全施工更加规范。 根据国家能源局和国网公司的要求，制定了工程的安全目标：不发生人身伤亡事故；不发生因基建导致的电网停电事故；不发生工程设备损坏事故；不发生一般施工机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生环境污染事件；不发生负主要责任的重大交通事故。项目部组织职工深入学习领会安全目标，增强广大职工的安全意识。 二、按安全文明施工六化标准组织施工 在抓现场管理、抓施工人员管理过程中，项目部结合现场实际编制了《安全文明施工实施细则》，对项目部办公区、生活区、现场作业区总体布局、安全设施和文明施工设施的配置、环境保护等进行了细化布置，并在工程施工过程中严格落实，做到了“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料放置定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”，提升了作业环境整体水平，保障了作业人员人身安全。 （一）安全管理制度化 各项目工程都按照公司安全管理要求，编制了各种安全管理制度和安全文明施工实施细则，并认真组织实施，为抓好安全文明施工打下了基础。 （二）安全设施标准化 项目部办公、生活设施标准规范，办公区、生活区干净整洁，项目部门前“五牌一图”规范美观；施工现场文明施工纪律牌、安全管理责任牌、危险点控制牌、安全标识牌、警示牌齐全；张牵机、液压机、地锚、接地线等标准化配置；施工现场摆放放医药箱、茶水桶，彰显人性化管理。 施工人员统一着装、安全帽和胸卡佩戴整齐规范；高处作业时个人携带安全带；高处短距离垂直移动或水平移动配备速差自控器、二道防护绳和水平安全绳。 （三）机料摆放定置化、现场布置条理化 张牵场材料摆放整齐有序，标示牌齐全美观。施工现场根据平面布置图使用围栏划分作业区域，分区放置张牵机、其他工器具、导地线和金具等材料，实现机料摆放定置化、现场布置条理化。 （四）作业行为规范化 施工班组执行每日站班会制度，宣读学习安全工作票，做到“三交、三查”。要求每位施工人员规范作业行为，努力实现“三不伤害”的作业准则。安全防护用品均配备齐全，正确使用。 （五）环境影响最小化 施工项目部在工程建设过程中，认真分析施工造成的环境危害因素，并采取有效措施，减少环境污染。施工现场设置垃圾桶，力求现场环境整洁。为防止油质渗漏污染土地，在张牵机、液压机下面铺垫胶布，避免油质污染大地。 三、坚持作好日常安全管理工作 （一）抓好安全培训和安全教育考试 开工前，项目部组织对全体施工人员进行安全培训和安全交底，学习安全生产法律法规，工程建设强制性条文和电力建设安规和安全管理的一系