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摘 要
在现代经济学理念里面,通过将自身环境与位置相结合,使用一些有价值性的方式来提升企业的创造价值,来提高企业竞争力的一种方式称之为战略。对于战略来说,它的优势在于降低企业的成本与提高其核心竞争力。就目前而言,绝大部分企业在战略艺术上进行成本控制的方式还处于初级阶段,并且绝大部分的企业经营方式依然为传统管理模式,这种方式不能满足当前市场的竞争需求,因此大部分企业急需转换管理模式。目前,对企业成本管理方式的改进是企业的首要目标,通过考量自身价值链所带来的价值与影响力,分析市场竞争方式,运用合理的战略方式来提高自身核心竞争力,并结合会计学理念,将理论与市场环境相结合,研究分析小米公司对成本进
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