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- 2020-08-22 发布于湖北
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信心 知识 拒绝 微笑 心理素质是决定成功与否的重要原因 上门拜访是销售活动前的热身活动,这个阶段最重要的是要制造机会,制造机会的方法就是提出对方关心的话题。 大部分顾客是友善的,在接触陌生人的初期,每个人都会产生的抗拒和保护自己的本能,找一个借口来推却你罢了,并不是真正讨厌你。 管理方面讲究人性化管理,如果你希望别人怎样对待你,你首先就要怎样对待别人。 ..... * 开始十分钟:我们与从未见过面的顾客之间是没有沟通过的,但“见面三分情”!因此开始的十分钟很关键。这十分钟主要是以消除陌生感而进行的一种沟通。 重点十分钟:熟悉了解顾客需求后自然过渡到谈话重点,为了避免顾客戒心千万不要画蛇添足超过十分钟。这十分钟主要是以情感沟通了解顾客是否是我们的目标顾客。 离开十分钟:为了避免顾客反复导致家访失败,我们最好在重点交谈后十分钟内离开顾客家。给顾客留下悬念,使其对活动产生兴趣。 拜访的十分钟法则 ..... * 成 功 的 营 销 永远让客户多说话 客户经理的提问较多 客户经理的提问较多 以 客 户 为 中 心 销售的基本原则 ..... * 心里准备 拜访目的 议程的时间分布 开场白的设计 客户可能问的问题及回答 需要问客户的问题 ..... * 以产品为中心进行准备,缺乏客户有用信息 准备了自己要说的; 没有准备让客户说的; 心态过低,认为是在求客户帮忙 拜访目的不明确,有时为了拜访而拜访 常见销售准备的误区 ..... * 开场白的目的 营造良好和轻松的氛围 吸引客户注意 赢得深入沟通的资格 消除一些不必要的影响因素 好的开场是成功的一半 ..... * 开场白的内容 问候 自我介绍 目的说明 最关键的是:关联性话题 ..... * 开场白注意事项 不要指望在开场白成交 不要在开场白中涉及自己的产品 开场白只是获得问话的资格 销售是平等的,不要把自己的位置放的太低 永远不要问客户有没有兴趣 ..... * 寒暄的话题 客户的个人爱好 关于客户所在行业的探讨 对客户办公环境的赞美 对客户的业务或产品的赞美 一些时事性的社会话题 天气和自然环境 客户家庭成员的赞美 客户个人健康话题 ..... * 赞美观察 ●赞美:人人都喜欢听好话被奉承,这叫“标签效应”。善用赞美是最好成绩的销售武器。 ▲话术:“您办公司真整洁”“您今天气色真好”办公司整洁——房间布置——气色——气质——穿着。 ■层次:赞美三层次 直接赞美—刘总您看上去真年轻 间接赞美—林总,墙上那照片是些画很优美,看上去很生动,一定是个名画家的作品,相信您一定很喜欢。 深层赞美—林总,您看上去真和蔼,像我妈妈一样善良、温和。 三个层次,赞美的主旨是真诚,赞美的大敌是虚假。 ..... * ..... * 有效提问 提问的目的:就是通过我们的沟通了解我们的顾客是不是我们所要寻找的目标顾客。 提问注意: ——确实掌握谈话目的,熟悉自己谈话内容,交涉时才有信心。 ——预测与对方留下良好的第一印象,即努力准备见面最初15—45秒的开场白提问。 ——寻找话题的八种技巧。 ..... * 倾听推介 仔细的倾听能够进一步了解顾客的基本情况以及消费心理、需求,可以洞查出真正异议的原因。 耐心、详细的为每一个顾客介绍一些公司情况、产品机理、现场优惠政策,选择合适的切入点投其所好 ,引导客户的购买欲望; 对迟疑的新顾客,不可过分强调产品,应以促进其对健康知识的了解为侧重点。 对一些仍未下决心的顾客,千万不可勉强 ,适当沟通以便下次拜访。 ..... * 克服异议 克服心理上的异议:必须学会如何面对心理上的异议,使心里有所准备,了解心理上异议存在的根源所在 化异议为动力:顶尖销售人员明白顾客的拒绝是应该的反应,并不是不接受产品和服务,而是有短暂的犹豫。 不要让顾客说出异议:善于利用顾客的感情,控制交谈气氛,顾客就会随着你的所想,不要让拒绝说出口。 转换话题:遇到异议时避免一味穷追不舍以至于让顾客产生厌烦,可用转换话题方式暂时避开紧张空间。 ..... * fd fd fd fd fd fd fd fd fd fd fd fd fd fd fd fd fd fd fd fd fd fd fd fd fd fd 陌生拜访的8个步骤 WHO ..... * 课程大纲 第一步:成功拜访前提 第二步:销售拜访误区 第三步:如何进行有效开场白 第四步:赞美 第五步:倾听推介 第六步:克服异议 第七步:确定达成 第八步:致谢告辞 ..... * 外部形象 服装、仪容 、言谈举止 乃至表情动 作上都力求 自然,就可 以保持良好 的形象。 控制情绪 不良的情绪 是影响成功 的大敌,我 们要学会遥 控自
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