奥园字〔2014〕8号附件:《奥园集团项目营销架构及销售佣金计提管理办法(2014版)》-房地产.pdfVIP

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奥园字〔2014〕8号附件:《奥园集团项目营销架构及销售佣金计提管理办法(2014版)》-房地产.pdf

奥园集团项目营销架构及销售佣金计提管理办法 (2014 版) 第一章 总则 第一条 为了激励营销系统人员积极性,规范各项目营销系统人员架构、佣金分配等标准, 特制定本管理办法。 第二章 项目营销架构管理办法 第二条 项目公司营销架构 根据项目公司规模 (区域/ 片区/项目),营销系统可分别设置策划部、销售部、销售 支持部和客户服务部三至四个相关部门,由分管营销的副总经理 (或营销总助)统一进

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