浅析房地产企业成本控制2016.7-房地产-.pdfVIP

浅析房地产企业成本控制 摘要：近年，为了防止房地产过热，影响经济的健康发展，出台了一系列调控政策，如 从紧的税收、信贷和土地政策。面对日趋激烈的市场竞争，越来越透明、规范的市场以及不 利的宏观调控政策，开发商们认识到只有重视成本管理，提高项目成本的管理水平，才能取 得良好的经济效益，在市场竞争中立于不败之地、才会最后生存下来。本文从房地产企业成 本管理的相关概念出发，分析了现阶段房地产企业成本管理中存在的问题，最后针对这些问 题，提出重点阐述了怎样利用先进的项目管理工具及怎样从项目全寿命周期、全过程角度进 行开发项目的成本管理。 关键词：项目管理；成本管理；房地产开发 1引言 现阶段房地产市场整个形式不容乐观，由于竞争的加剧，使房地产市场由过去的低投入 高产出向高成本低收益的方向发展。在如此严峻的市场形势之下，对房地产企业成本管理进 行研究更加具有一定的实践意义。房地产市场若要想形成新的竞争力支撑点，提高项目的经 济效益，引导建筑市场的良性发展，就必须要提升项目管理水平、强化施工企业项目成本管 理、加强经济核算、保证控制成本，在确保质量合格的前提下，做到成本低、工期短。 2现阶段房地产企业成本管理存在问题 2.1把项目成本管理的重点过分放在了施工环节