维修改造工程项目评分标准(评标打分表).doc

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XXXXXXXXX维修改造工程项目评分标准(表一) 商务部分(满分20分) 年 月 日 评委姓名: 序号 项 目 标准分 评分标准 1* 企业法人营业执照 0.5 合格0.5分,不合格废标。 2* 资质证书 0.5 合格0.5分,不合格废标。 3* 法人代表授权书 0.5 有0.5分,法人不到、无授权书废标。 4* 安全生产许可证 0.5 合格0.5分,不合格废标。 5* 税务登记证 0.5 合格0.5分,不合格废标。 6 投标函 1 有1分,没有不得分。 7 对招标文件的响应 2 响应较好2分,响应不好不得分。 8 本工程项目经理 2.5 具备高级职称2.5分,中级2分,初级1分。 9 本工程班子配备 5 项目经理、工长、质检员、技术员、安全员每证得1分,没有不得分。 10 承诺 3 服从招标人及现场监理协调、管理、特殊情况下保证连续施工1—3分,无服务承诺不得分。 11 获奖情况 4 近三年获国家(部)级装饰工程奖3分,获省级装饰工程奖2分,被评为重合同守信用单位1分,没有不得分。 合计 20 注明:1、带*号的为一票否决项,如投标文件中没提供此文件做废标处理。 XXXXXXXXX维修改造工程项目评分标准(表二) 技术部分(满分50分) 年 月 日 评委姓名: 序号 项 目 标准分 评分标准 1 施工组织设计、质量保证体系及施工工艺方法 10 视施工设计合理情况1—2分,视施工工艺方法1—5分,视质量保证体系措施完善情况1—3分。 2 施工进度计划 2 视措施完善情况0.5—2分。 3 安全、文明施工 2 管理方案合理2分,不完善1分,无方案不得分。 4 施工设备、材料、劳动力 2 计划合理2分,计划不完善1分,无具体计划不得分。 5 施工平面布置图 2 合理2分,无平面布置图不得分。 6 降低成本措施 3 措施合理3分,不合理或无措施不得分。 7 工期 3 保证工期2分,每提前5天加0.5分,最多加1分。 8 工程预算是否有漏项 8 项目不丢、不漏、不冒8分,微小漏项每项扣0.5—1分,有重大缺漏项按废标处理。 9 预算定额套用 6 定额套用准确、单价合理6分,不尽合理1—5分。 10 工程量 6 工程量计算准确,符合实际6分,有重大出入的扣3—6分,直至0分。 11 取费 4 取费合理,工程类准确4分,取费不合理导致工程造价上升扣1—3分。 12 计算 2 字迹整洁清晰,计算无误2分。 合计 50 XXXXXXXXX维修改造工程项目评分标准(表三) 经济报价部分(满分30分) 年 月 日 评委姓名: 序号 投标单位 平 均 投 标 价 投 标 报 价 得 分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 注明: 在所有有效投标报价中,去掉一个最高报价和一个最低报价后取算术平均值(若有效报价不超过五家则直接取算术平均值),以平均值作为标准值,向上浮动10%,向下浮动20%,对进入这30%范围的所有投标报价按中间插入法进行计算,得出各投标报价的得分。标准值得30分,每低于标准值1%,减0.5分,最多减10分;每高于标准值1%,减1分,最多减10分。对于投标报价未进入30%范围的投标人,报价得分为5分。 统计人: 复核人: XXXXXXXXX维修改造工程项目评分标准(表四) 评 分 汇 总 表 项目编号: 年 月 日 序号 投标单位 表1得分 表2得分 表3得分 合 计 得分排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 统计人: 复核人:

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