天潞企业标准--电气车间人员工作标准.pdfVIP

山 西 天 脊 潞 安 化 工 有 限 公 司 企 业 标 准 Q/TJ(TLDQ)Z 一 2009 电气车间主任工作标准 1 主题内容与适用范围 本标准规定了电气车间主任的工作职能、工作内容与要求、工作责任 与权限、检查与考核办法。 本标准适用于电气车间主任。 2 工作职能 接受公司总经理、党委书记的统一领导，在主管副总的直接领导下。全 面负责车间的各项管理工作。 3 工作内容与要求 3.1 在公司党政的正确领导下，认真贯彻执行公司各项管理制度，合理完 善加强车间的管理工作。 3.2 尽心尽责，积极组织车间全体职工完成公司下达的安全生产、检修计 划、物质文明和精神文明的各项任务，提高管理水平，促进技术进步。 3.3 做好职工思想工作，关心职工生活，调动职工积极性，发挥职工聪明 才智，为企业创造最大的财富。 3.4 定期组织经济活动分析，理好财、管好物、用好人。 3.5 围绕生产中心、安全供电，开展多种形式的劳动竞赛、充分发挥职工 的主人翁作用，为完成生产、检修、运行、维护、实验任务，创造性开展 工作，实现成本最小，效益最大化。 3.6 制定完善考核制度，合理组织人员，安排生产、检修、运行、维护、 实验工作 3.7 严格三大纪律，确保安全生产，加大反事故力度，认真执行 “四不放 过”原则。 3.8 加强设备管理，定期组织设备检查，积极消除设备缺陷，提高设备完 好率。 3.9 根据公司目标任务，搞好车间计划管理，以及任务分解落实工作。 3.10 认真搞好人事管理工作，做到知人善解，抓好职工培训，努力提高员 工素质，提高职工的技术业务水平和工作能力。 3.11 园满完成公司下达的各项任务。 4 工作责任与权限 4.1 对本单位员工违法乱纪和违反公司各项规章制度造成不良影响负责。 4.2 对未完成公司下达的各项任务指标负责。 4.3 对违反安全操作规程所造成的后果、各类事故负责。 4.4 对管理不善、纪律松弛以影响工作和生产正常进行所造成的后果负责。 4.5 对使用未经验收或安装、检修不符合质量标准的设备所造成的损失负 责。 4.6 对因维护保养不周，管理设备损坏造成的生产损失负责。 4.7 有权对车间副主任提出任免建议，对专工和班组长有任免权。 4.8 对不服从工作安排的职工有权停止其工作一周权（超过一周需要报主 管副总），有权向公司提出处分建议权。 4.9 对车间无法拒绝的不安全因素，有权要求公司解决。 4.10 有日常生产、运行、维修、检修、实验组织指挥权和奖金再分配权。 4.11 因工作需要内部人员调整和劳动组合，有权向公司提出建议。 4.12 对违反上级和企业规章制度的一切指令，有权拒绝执行。 4.13 对不符合要求的材料、备件、设备、工器具等有权拒绝使用。 4.14 有权按规定批准职工请假。 5 检查与考核 5.1 车间费用指标完成情况按《经济责任制》指标考核。 5.2 车间生产、设备、安全、质量、运行、检修、维护、计划、纪律、卫 生、宣传等各项管理工作，依据厂《全方位考核标准》进行检查考核。 附加说明 本标准由公司标准化办公室提出 本标准主要起草人：王 哲 山 西 天 脊 潞 安 化 工 有 限 公 司 企 业 标 准 Q/TJ (TLDQ) Z 一 2009 电气车间副主任工作标准 1 主题内容与适用范围 本标准规定了车间副主任的工作职能、工作内容与要求、工作责任与 权限、检查与考核办法。 本标准适用于电气车间副主任。 2 工作职能 在电气车间主任的领导下开展工作，认真贯彻落实企业的方针、目标， 配合主任负责全车间的运行、维修、维护管理等工作。 3 工作内容 3.1 全权负责本车间生产管理，组织好安全生产，实现各装置电气设备安 全稳定长周期运行。 3.2 负责组织车间年度大修工作，组织、指挥电气设备的故障抢修处理。 3.3 负责车间月检修计划的审核，负责组织电气大修计划制定、审核、实 施。 3.4 主管车间的安全管理工作，组织定期不定期安全大检查，抓好整改， 消除隐患。 3.5 负责电气运行、维修系统备品备件计划的审核。负责备件材料领用规 定中规定的备件和材料的审批。 3.6 代表车间参加公司的生产调度会及机动例会。 3.7 参与组织电气技改技