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员工手册 某食品有限公司员工手册 济宁市成友食品有限公司 员工手册 序 言 随着科学技术的发展和社会的进步，“事”对人的要求越来越高、越来越 新，人与事的结合常常处在动态的矛盾之中。今天你是很称职的职工，如不坚 持学习，明年就有可能落伍。人与事的不协调是绝对的，解决这一矛盾的方法 之一是进行员工培训。 员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的 日常工作及未来的工作任务。培训使员工的工作能力提高，为取得良好的工作 绩效提供了可能，也为员工提供更多晋升和较高收入的机会。 员工的职业培训有利于改善企业的工作质量。工作质量包括生产过程质量、 产品质量与客户服务质量等。毫无疑问，培训使员工素质、职业能力提高并增 强，将直接提高和改善企业工作质量。培训能改进员工的工作表现，降低成本； 培训可增加员工的安全操作知识；提高员工的劳动技能水平；增强员工的岗位 意识，增加员工的责任感，规范生产安全规程；增强安全管理意识，提高管理 者的管理水平。 员工职业培训有利于高效工作绩效系统的构建。今天的员工已不是简单接 受工作任务，提供辅助性工作，而是参与提高产品与服务的团队活动。在团队 工作系统中，员工扮演许多管理性质的工作角色。他们不仅具备运用新技术获 得提高客户服务与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力；还具备人际 交往技能和解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。 目 录 第一章 总 则……………………………………………………………………1 第二章 范围和目标………………………………………………………………1 第一节受训的权利和义务……………………………………………………1 第二节公司利益和企业形象…………………………………………………2 第三章 培训的原则和目标………………………………………………………6 第四章 培训体系及职责 ………………………………………………………7 第五章 培训内容 …………………………………………………………………8 第一节培训方向………………………………………………………………8 第二节培训组织形式…………………………………………………………8 第三节培训内容………………………………………………………………9 第六章 培训组织和实施 ………………………………………………………26 第一节培训策划 ……………………………………………………………26 第二节培训的实施和反馈 …………………………………………………30 第三节培训的评估 …………………………………………………………30 第四节培训的费用 …………………………………………………………35 第七章 附 则 …………………………………………………………………35 第一章 总 则 为创建优秀员工队伍，提高其自身业务水平和各种操作技能，使员工的业 务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要，公司特制定此员工培 训手册。 第二章 范围和目标 第一节受训的权利和义务 一、 在不影响本职工作的前提下，员工有权利要求参加学历教育或者公司 内部举办的各类培训。 二、 经批准进行培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。 三、 在培训活动对其工作不产生重大影响范围内，被指定的员工有义务参 加培训，并坚持到结束，达到培训要求的效果。 四、 培训活动结束后，员工有义务把所学知识和技能运用到日常业务中。 五、 员工自我培训一般只能利用业余时间，如确需占用工作时间参加培训 的，须凭培训部门的有效证明，经所在部门和人力资源部批准后，可做公假处 理。 六、 参加公司举办的各类培训后，受训人员根据签定的培训合同必须继续 在公司至少服务完规定的年限。如要离开，须按培训结束后合同规定服务年限 直线