XXXXXXX 股份有限公司
考核管理制度
2006 年12 月
目 录
第一章 总则1
第二章 部门月度考核3
第三章 岗位月度考核5
第四章 年度考核7
第五章 考核结果运用8
第六章 考核管理9
第七章 附则10
附件
附件1-部门考核流程图11
附件2 -特殊奖惩管理办法 12
附件3 -部门月度考核表样表 13
附件4 -岗位月度考核流程图 14
附件5-岗位月度考核表样表 15
附件6-部门年度KPI 样表 16
附件7-年终干部360 度考核表样表 17
附件8-年终员工360 度考核表样表 18
附件9 -年度考核汇总表样表 19
附件10-考核申诉处理流程图 20
附件11-绩效面谈记录样表 21
第一章 总则
第一条 考核目的
为使集团考核工作科学化、制度化、规范化,特制定本绩效考核管理制度。
XXXX 集团考核工作的目的首先是为了有效分解、传递战略目标,指出各部
门、各岗位的工作方向,明确工作重点和薄弱环节,促使员工更好地履行自己
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