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岗位职责新改后规程制度汇编修
改质检员岗位责任制
目 录
质量否决制度3
管理机构及质检员职责权限5
质量管理体系组织结构图12
不合格品控制制度13
图纸更改制度16
工艺文件编写、签署、更改制度20
生产设备管理制度21
工位器具管理制度32
外协、外购件入厂检验制度33
外协、外购件抽样检验制度34
高压胶管原材料入厂检验规程35
千斤顶、立柱外协、外购件39
入厂检验规程39
阀类外购件入厂检验规程44
车工安全操作规程54
钳工安全操作规程 55
冲压机床安全操作规程57
锯床工安全操作规程 58
行车工安全操作规程59
数控车床安全操作规程62
电气焊工安全操作规程63
铣床工安全操作规程 66
钻床工安全操作规程67
砂轮工安全操作规程68
数控冲床安全操作规程70
数控线切割机安全操作规程72
压力表安全操作规程75
切割机安全操作 77
剥胶机安全操作规程78
扣压机安全操作规程 79
TH140 里氏硬度计操作规程 80
覆层测厚仪操作规程81
粗糙度仪操作规程82
压力试验机安全操作规程83
工序检验制度84
工序检验规程86
生产过程检验考核制度87
关键工序检验规程89
型式检验制度92
型式检验规程93
出厂检验制度105
出厂检验规程106
库房管理制度114
内部校验规程119
质量信息反馈与售后服务管理制度120
安全生产与劳动保护管理制度122
环境保护与资源利用管理制度125
质量否决制度
LYJX/GL-14-01
为提高产品质量,拓展市场,建立生产、销售一条龙的高新企业,
保证不合格产品严禁出厂,根据厂实际情况制定如下质量否决制度:
1 、对外协、外购件的入厂及验收应进行严格的检验,对不合格
品应做到不入库、不进车间,并隔离处理,及时做好退货或报废处理。
2 、在生产过程中,应严把质量关,不论是调试或检验均应做到
决不放过对不合格的验收,做到发现一个处理一个。
3 、采购人员应采购正规公司的供应配件。
4 、检验人员对不合格品不开具检验合格单。
5 、生产中保证不合格品不流到下一个工序。
6 、单位实行严格的质量否决,在生产过程中,管理及检验人员
应认真负责,尽职尽责,保证质量,对工作中出现决定性错误的人员,
单位将进行处罚。
7 、在公司内部,质量小组对进、产、存、销过程中的质量问题享
有裁决权。对以下情况实行质量否决,有关部门不得购进、入库和销
售:
7.1 质量不合格购进品;
7.2 从“证照”不全的供货单位、非法经营单位或个体户购进
的材料;
7.3 从签订购货合同时没有签订质量条款的企业购进的材料;
7.4 其他不符合有关质量法规的购进品;
8.实行质量否决的形式:
8.1 口头批评;
8.2 根据有关规定给予必要的经济处罚;
8.3 发生重大质量事故,视情节轻重,对责任人给予相应处分;
9.质量小组未认真履行质量否决权,对发现的问题不及时处理、
汇报的,将按有关规定处罚。
10.质量负责人结合质量方针目标,对部门和个人在质量管理工
作中,做出成绩和出现的问题,结合月、季或年终工作提出奖励或处
罚的建议,报单位领导批准执行。
11 、凡违反国家质量法规及本制度,发生质量事故者:根据情节
扣发责任部门一年的工资总额的 1%-10%,凡造成经济损失则加倍
扣罚;对责任人除扣发当月工资 10%-30%外,还应视情节给予调
离岗位、行政处分等处罚,并对造成的损失额赔偿5%-10%。事故
情节严重者,追究部门领导的责任。
管理机构及质检员职责权限
LYJX/GL-14-02
1 本单位对与质量有关的所有人员,规定了职责并明确了相互间配合
的关系。特别强调了以下管理职责:
1.1 经理职责:
a) 全面主持单位的日常工作,严格执行国家有关质量的法律、法
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