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1.否决技术标的工期目标、质量目标、质量保修
期等实质性内容没有响应招标文件规定或要求的
初步评审 投标;
2.否决技术标存在重大偏差或没有实质性响应招
标文件的投标。
(1)总体概述:施 3.审查招标文件中规定的其他实质性要求。
工组织总体设想、 总体概述描述合理,有针对性,可行。
方案针对性和施工
段划分
(2)施工现场总平 总平面图内容齐全、有针对性、合理、符合安全
面布置、临时设 文明生产要求,满足施工需要。
施、临时道路布置
技术标评 (3)施工进度计划 网络计划编排合理、可行,关键路线清晰准确、
审标准 和各阶段进度的保 无错误;网络进度计划与投标工期承诺前后一
(合格 证措施 致;进度保证措施可靠,冬、雨季施工措施具体
制) 详细评 可行,农忙保勤措施可行;已完工程保护措施是
(4)各分部分项工 对关键技术、工艺有深入表述;对重点、难点解
审 否完善。
程的施工方案和质 决方案完整、安全、经济、切实可行、措施得
量保证措施; 力。
(5)安全文明施工 措施先进、合理;符合规范要求。
和环境保护措施
(6)项目管理班子
项目管理班子配备合理,分工明确
的人员岗位职责、
分工
(7)劳动力、机械 各工种齐全,搭配合理,满足施工进度安排的工
设备和材料投入计 程需要
划 标准:扬尘治理措施确实可行,针对项目实际情
(8)扬尘治理
况是否满足工程施工需要
1. 施工组织设计
第一章 综合概况
一、工程概况
1、工程名称:xx 仙女山新区 2010 年秋季绿化工程
2、工程地点:xx 县仙女山新区
3、工程范围主要包括:苗木组织、苗木栽植、苗木保护、养护等
① 挖种植穴,
② 起挖绿化苗木,
③ 栽植绿化苗木,
④ 用地的精细平整,
⑤ 铺种,
⑥ 栽植后的技术管理和养护措施。
4、施工总工期 50 日历天
二、编制原则:
我公司仔细阅读了工程招标文件,对施工现场进行了认真勘察,熟悉了本
工程的基本情况,在此基础上,通过对该工程进行的深入研究和组织分析,
结合本工程的特点和实际需求,以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的
工作态度编制了本施工组织设计。
本施工组织设计为本工程施工的纲领文件,以指导本工程的施工与管理,
确保各项目标得以实现,充分体现业主至上、用户第一的企业精神。三、编
制依据:
(1)国家与地方颁布的
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