《怎样写商业策划书》.docxVIP

怎样写商业策划书 第一篇： 商业计划书的目的很简单，它就是创业者手中的武器， 是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们 展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。 因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常 清楚：1、公司的商业机会；2、创立公司，把握这一机会 的进程；3、所需要的资源；4、风险和预期回报；5、对你 采取的行动的建议。商业计划不是学术论文，它可能面对的 是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员， 可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因 此，一份好商业计划书应该写得让人明白，避免使用过多的 专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计 划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功 ；太长, 则会被认为太罗嗦，表达不清楚。适合的篇幅一般为 20-40 页长。从总体来看，写商业计划的原则是：简明扼要 ；条理 清晰；内容完整；诺言通畅易懂；意思表述精确。商业计划书 一般包括如下十大部分的内容： 一、执行总结 是商业计划 的一到两页的概括。包括： 1、本商业的简单才苗述 2、机会 概述3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势5、经济状况 和盈利能力预测 6、团队概述7、提供的利益 二、产业背 景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场 驱动力2、公司概述应包括详细的产品 /服务描述以及它如 何满足一个关